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结构性改革主线，推动规模效益型品牌提结构，结构效益型品牌上规模，弱势品牌规格主动退出市场，持续提高品牌集中度，发挥品牌引领作用

结构，结构效益型品牌上规模，弱势品牌规格主动退出市场，持续提高品牌集中度，发挥品牌引领作用，推动供给结构优化升级，

「136」、「345」发展目标，围绕「推动规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模」——拿出了规模稳步扩张、价值持续提升、状态不断巩固的积极表现、示范引领。　　贯穿其中，

」、「345」发展目标，围绕「推动规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模」的策略路径，大品牌从「十三五」中期的状态修复逐渐调整到增长重启并持续推动新旧动能转换，

成型，高价细支烟正在规模化。在新一类烟上，以跨越、十二钗等细支大单品为代表，呈现了迅速上规模的趋势，而在一些大品牌如芙蓉王硬细支等，

而正确的事情，上规模、提结构的尽头，都是提结构。在提升美感、质感以及由此奠定的高级感这件事上，我们还有很大的空间，《只此青绿》爆红的背后

应用场景继续细分化。　　首先是品类细分，产品日益多元。细支烟的主流化在整体推动细支上规模的同时，也带来了品类新鲜度的下降的客观事实。因此，无论是对于大品牌还是

细分，产品日益多元。细支烟的主流化在整体推动细支上规模的同时，也带来了品类新鲜度的下降的客观事实。因此，无论是对于大品牌还是小品牌来说，都需要

;要有提结构、上规模的机遇意识和危机意识。一方面，持续的消费升级和需求多样化、个性化为中高端产品的销量增长奠定了坚实基础，也为后来者提供了宝贵机会。尤其「十六字」调控方针所建

厂，曾经创造过辉煌的业绩，也曾因错失良机，一度陷入发展的迷茫。”回顾以往攻坚克难的历程，马立志表示，当时他们既没有赶上规模发展的“天时

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