烟草在线—吸烟有害健康！

烤烟生产技术员、专销一对一工作机制不断提升服务水平，把“七彩”服务落实到各项具体工作中。　　在工作中，屈在辉是一个严格要求自己，追求高标准的烟草

等关键环节做好技术服务指导工作；组建不同人数的分级专业队在羊者窝烘烤工厂对大户实行“一对一”服务，指导、培训好分级人员尽量把高等级烟分出来，并实行分级质量和数量与

经营的小组长，以一对一的形式由客户经理带领上门上户对卷烟市场价格进行交叉式的暗访检查，该项工作已在紧锣密鼓的进行当中，初步已见成效。　　三是继续加大“条包一

;制作发放“干群联心卡”，开展“一对一”结对帮扶活动。建立了《官田村党员“双带双培”制》，制作发放党带创联心卡，进一步完善了官田村老年基金制度和运作方式。建设

（公司）机关与直属单位之间、机关部门与基层一线之间、领导与员工之间、党员与客户之间的“一对一”结对，发挥各单位、部门的自身优势，发挥先进模范的带头作用

‘一对一’帮扶。　　　“今年我们也将继续这一传统，多与学生进行交流，不仅能分享他们的精彩生活，还可以从一个长辈的角度，给他们一些人生的建议。”　市

。围绕“推动卷烟营销上水平、提高卷烟贡献率和影响力”，立足专卖职能，密切配合销售部门，在坚持和完善专销联席会议制度的基础上，积极开展“一对一”市场

优化、品类组合细化、柜台陈列美化等方面的“一对一”经营指导。推进个性服务，必须要针对零售客户的个性特征和不同需求，为其量身定制具有个性化和专业化的服务方案。比如，

，强化学员的实战练习，进一步加深了学员对于烟叶等级的直观认识，同时也促进了学员彼此间的学习与交流。　　　　三、由培训师“一对一”点评，培训针对性更强。学员

认真对待。在执行省局统一要求的基础上，充分考虑辖区的实际情况，进行一对一的指导，切实解决实际问题。要严格杜绝那种装聋卖傻，对基层反映的问题不重

烟业智汇