烟草在线—吸烟有害健康！

开展了命题式和一对一导师带徒现场培训，建立了QQ群，对通讯员的作品以及写作存在的问题进行实时在线点评，扩大了通讯员培训的阵地，丰富了通讯员培训

差距直接责任到个人，开展“一对一”配对帮扶活动，增强参考人员紧迫感和过级信心。　　　三是专业人员授课与“人人上讲台”相结合，努力提高学习和应试能力。邀请市局

经常性地开展领导与员工“一对一”谈心交流活动，及时解员工的思想状况，春风化雨、循循善诱，引导个别员工放下思想包袱，走出认识误区。同时，

;并兼治蚜虫。三是精准管理，力促烟株生长一致。要建立“一对一”服务责任制，加大技术培训、服务和指导力度；要采取针对性技术措施促生长平衡；要加强烟田

;凝聚正能量。对行业离退休人员，积极探索开展“一对一”帮扶活动，让他们安享晚年；感恩企业，认真落实“我为企业建言献策”活动要求，切实以

形成“一对一”培养模式，即第一时间宣贯企业最新精神，明确宣传报道方向；负责指导班组通讯员如何抓好新闻点，如何策划新闻宣传报道等，让

）一直紧抓专销结合不放松，将专卖人员和营销人员结合成一对一互助小组，分组定期开展市场走访，及时了解和收集卷烟市场信息，同时坚持每月

行业内外专家进行理论知识培训和兄弟单位现场带教的方式，更有针对性地对行“一对一”或“AB岗”岗位对口培训，同时积极为新厂设备安装调试储备并推荐技术骨干，为如期

。赣南烟厂继续高度重视全员营销工作，组建了全员营销工作队伍，建立了全员营销AB岗制度和中层干部“一对一”挂点工作制度，出台了全员营销工作方案、工作准则、考核细则

，广大员工乐于接受，在潜移默化中实现了员工思想政治素质不断提高的目的。同时针对员工竞聘落选、生活遇到重大困难等实际情况，还创新开展了一对一的“追踪教育

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