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的单位之一。扶贫工作队入驻后，在摸底调查的基础下制定具体帮扶计划，先后在哨冲镇帮扶建设机耕路、管网、水池及水窖，让哨冲镇曾经交通不便，缺水干旱
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烟草专卖局还针对王国飞店铺的恢复经营制定了详细的帮扶计划，协调店铺装修改造、补办烟草专卖零售许可证、制定经营策略……2022年5月1日，王国飞的店铺重新开张，辖区
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残疾卷烟零售户的实际情况，制定不同的帮扶计划，有的是结合店面硬件形象，专门设计了打造靓丽终端卷烟出样成列方案，帮助残疾客户提升吸引消费者眼球的能力
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的老年零售户在经营中遇到的困难,针对每户情况制定精准帮扶计划。“奶奶,这边烟我都帮你摆好了,上次教你怎么订烟的,还记得吗?”“哎呀,记得!幸亏你们隔三差五来帮我整理铺子,教我怎么用这个机子、怎么手机上订烟
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的世界看看。近年来，三明市烟草专卖局（公司）建立困难零售客户档案，针对其中的16户残疾客户按照“一户一策”制定帮扶计划，从环境改善
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，实现服务、终端双升级，推动卷烟营销质量变革、效率变革和动力变革。针对困难零售客户制定具体帮扶计划，做到“一户一档案”，出台全省困难零售客户帮扶
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，耐心安抚困难零售客户的情绪，适时用方言以及其他更加通俗易懂的语言解释帮扶政策，认真倾听和记录他们的困难诉求，为不同的困难零售客户制定帮扶计划和措施
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源就成了他的指定帮扶人,负责帮助老谈解决卷烟经营及生活上的难题,重新燃起经营信心。针对老谈的实际情况,长兴烟草精心制定了帮扶计划“三步走”。第一步是紧跟终端建设步伐,实现转型提升。客户经理邵仲源根据老
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，制定了“我为群众办实事”主题教育实践活动清单，组织下辖烟草服务大厅对辖区身患疾病、遭遇灾难等生活存在困难的群体进行摸排，制定具体帮扶计划，做到
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，帮扶小组逐一列出帮扶计划。先从店招入手，出资免费为其量身订制了新店招，店铺从“无标识”到“有形象”，客流量明显提升了。“让商品开口说
