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  • 以服务转型促营销网建升级

    文化逐步渗透到零售客户、影响到消费者,形成良好有序的卷烟市场消费文化。从企业评价服务质量向客户评价服务质量转变。面对现代化烟草经济体系下激烈的市场竞争,烟草公司要牢固树立
  • 关于现代零售终端建设的几点思考

    的广度和深度,打造高效、畅通、控制力强的营销渠道体系,不断巩固提升行业的市场竞争优势。  三是顺应新形势,再谱新篇章。坚持终端建设方向不动摇,
  • 中支yan培育如何从“内卷”中“破圈”

    培育,或永不止步地从全方面持续改进优化自己等。观察当前的市场竞争,局部范围内固然存在内卷化的自转、空转、表面精致、低效、低质量发展等状况,但在更广范围内
  • 建设美好品牌是全域工程

    竞争能力呈现出提升的态势,其中有品牌自身的原因,有市场竞争的原因,但更多的是消费者日益显现的美好消费需求,促使烟草品牌为了迎合这样的需求变化而
  • 建设“美好品牌”是全域工程

    行业、市场充满活力,烟草品牌总体竞争能力呈现出提升的态势,其中有品牌自身的原因,有市场竞争的原因,但更多的是消费者日益显现的美好消费需求
  • 王文君:用“心”迎来八方客

    ,更要有服务技巧。  如今市场竞争激烈,每个店主都会提高自身服务质量,微笑服务更是所有店主都知道的待客之道。但是,王文君却在微笑中寻找顾客的内心需求
  • 加强监管“只是”第一步

    ;积极参与国际市场竞争,还面临着不小的挑战和相当的过程。 就像财经大咖@格隆在微博中说的,“这不是新兴行业与传统行业的PK,是行业与国家机器利益的平衡
  • 从抓住机会到努力多做贡献

    足、把把基础筑牢、把名片擦亮,体现的就是高质量发展“一个都不能少”和“不甘人后”的积极主动。高质量的内在要求、未来的市场竞争也在传统的大、小之外重新定义强、弱的标准,强品牌
  • 品牌研发不能忘了“初衷”

    规划、实际操作各行其是。在大存量、小增量的市场竞争环境中,考虑到“十多个”主体地位的确立,守成并不是难事,但要有所作为,希望异军突起、后来居上
  • 为生意添柴加火,这些经营之道都是干货

    能够赢得消费者的青睐。细究原因,店主冉林介绍了自己的生意经。  2014年开店后,冉林首先想到的是特色经营。他认为,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,