烟草在线—吸烟有害健康！

创业的导向，不断推动干部职工素质提升和作风改进。　　三、新形势下烟草企业构建学习文化需要注意的几个问题　　在构建学习文化的过程中，烟草企业必须要把提升素质、激发活力

减少或防止烟草行政执法人员利用职务上的便利滥用职权、徇私舞弊、投机倒把、走私贩私或玩忽职守等不法行为的发生。　　二是利于队伍素质提升。对烟草专卖行政执法人员执法活动加强监督可以促使其不断总结经验

素质、提升工作水平、提升精神情趣）作为基本要求，对“创星”活动进行了积极的探索与实践，使“四个三”不断深入人心，融入实践，变为行动

;随时培训，以提高客户对终端系统的熟练程度；二是客户经理作为一名宣传员、指导员，必须先提高自身的队伍素质、提升职业技能，不仅要知晓烟草行业各种行业

终端资源的合理使用，努力实现客我关系从当前的单纯交易关系变为伙伴关系。要更加注重终端客户的学习培训和素质提升，针对不同类型与业态客户实施分类服务指导，稳步提升

、自强不息”新时期定烟精神；四是为确保上述子文化理念的顺利落地和进一步规范企业的生产管理等各项工作，工厂又于2013年初提出了“观念更新要更加坚定、素质提升要更加自觉、基础

的同时，要将更多精力放在内部审计队伍素质的提升上，专业培训与走出去锻炼相结合，岗位练兵与实战操练相配套，着力推动审计的专业化进程；

和整改落实、建章立制两个环节的工作有机结合，成果要固化在上述两个环节的对照检查材料、整改落实方案和规章制度中，体现在素质提升作风转变的具体成效上，确保问题得到有效

基础素质中，有针对性结合各阶段工作重点，促进队伍素质提升。上半年共组织6场客户经理培训，人均学时达到8小时以上，进一步提升营销队伍素质。积极推进

走出去，请进来的方式，按照“注重综合素质、提升岗位能力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的思路，积极开展教育培训工作，落实学习内容

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