烟草在线—吸烟有害健康！

。针对每周周一例会中领导安排的各项工作到周五晚逐条比对，查工作任务是否按时完成、质量是否达到要求以及哪些工作未完成、哪些工作还需要改进、哪些工作还需进一步落实；　　　四是查问

加强工作考核。把今年的工作目标进行逐季、逐月、逐周分解，每周召开一次工作例会，通报工作进展情况，对存在的工作难点，分析原因，限定

和可执行性。　　二是固化模式，形成班组早晚例会制度，包括形成轮值内容、轮值人员主持表、轮值人员工作职责及轮值周期（以周或月为轮值周期）

团队；二是要加大技改现场调度例会的领导力量和调度力度，副指挥长以上领导要每周轮流到现场进行工作调度，解决问题，督促技改工作进度，保证

制度”。　　“十项制度”，即一是学习制度，采取集中学习与自学相结合的方式进行；二是工作例会制度，每周召开一次相关人员会议；三是文电

;提升效能的目标。　　　一是思想认识由轻到重。县局（营销部）一直以来把增强节能降耗意识作为思想教育培训的重点来抓。利用例会学习、检查现场等各种场合时时讲、处处抓

　　烟草在线陇西消息　　近日，为切实提高全体职工安全意识，确保各项工作稳步开展，甘肃陇西县局（营销部）利用晨例会对当前安全

管理以及劳动争议调解组织等分支机构，建立季度例会制度和联系制度，畅通了与县人力社保部门沟通渠道。同时，坚持完善职代会，让职工参与企业管理

”，保持卷烟市场的持续健康发展。　　三是提高创新意识。充分利用每天、每周、每月的例会和工作小结等方式，构筑相互交流与沟通的平台，开拓各自的视野，提升服务

学习会、部门例会等会议，对讲话进行专题学习、讲解、研讨，确保全体职工能够在吃透精神、领会实质上下功夫，在指导实践、推动工作上下功夫，切实按照讲话

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