烟草在线—吸烟有害健康！

，其六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）已成为企业管理的重点和关键。　　——人力资源规划是使企业稳定的拥有一定

　　烟草在线专稿　　绩效管理是现代企业管理过程中的重要手段之一，随着行业用工收入分配制度改革的进一步深入，烟草商业企业如何客观公正地对企业员工的工作业绩进行有效的考核并

与战略绩效管理相关的制度，主要包括《企业绩效管理办法》和《员工绩效管理办法》两个部分。　　一、烟草企业实施战略绩效管理体系的关键要素　　烟草企业要顺利实施战略绩效管理体系

云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂物流科近日在新修订的绩效管理办法中加大对“研究性工作”的权重和奖励标准，在员工中引发了热烈的关注。

近日，广西中烟组成6个评价小组，对公司领导层及24个部门进行了为期三天的卓越绩效管理体系自评价暨质量管理体系内部审核工作。

　　烟草在线湖南消息　　实践证明，对行业当前来说，绩效管理工作已经越来越多被重视，并且有不乏有很多企业在其绩效管理上的取得很多卓有成效的管理成果。比方说

卷烟厂始终高度重视管理创新工作，以全方位管理创新推进企业高质量发展，从系统性、整体性谋划新时代企业发展方向和路径，在企业文化建设、卓越绩效管理、提质增效、能源管

内管数据壁垒，建立服务市县站三级考核员及各级管理者的“三员”基础工作考核管控平台，实现考核工作“一屏统揽”“依数定策”，充分发挥绩效管理对激发队伍活力、凝聚

为深化烟草事业综合改革，推进企业高质量发展，进一步加强中层领导班子和干部队伍建设，充分发挥考核评价在干部选拔任用、绩效管理、激励约束等方面的导向和监督作用

技术人员加大了对绿肥种植的宣传，并按照上级要求，购进紫云英绿肥种子，发放给全市各种烟乡镇种植户进行种植。同时，以绩效管理的办法，给各

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