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为了提升第四季度卷烟销量工作上水平，确保市场监管、卷烟市场秩序顺利进行。近日，陕西韩城市局以“三个明确”开展新办零售户培训活动。
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近日，陕西韩城市局（分公司）切实规范客户经理工作流程，抓好客户拜访各个环节，提升客户拜访质量与效率。
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为全面提升零售终端建设水平，近日，陕西韩城市局（分公司）创新终端建设工作思路，“四个提升”全面推进现代零售终端建设步伐。
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为应对卷烟流通领域改革的不断深入，做好提税顺价工作。近日，陕西韩城市局（分公司）提出“四个加强”强化营销队伍整体素质，提升服务营销能力。
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为进一步提升内部监管工作水平，使内部监管工作稳步、持久、健康发展，陕西韩城市局（分公司）内管派驻组四措施，对2015年内管工作进行重点筹划。
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烟草在线韩城消息 为进一步服务卷烟零售客户，加强客我关系的和谐发展，陕西韩城市烟草专卖局（分公司）全体营销人员围绕“五个重点”着力提升零售客户盈利水平。
一重点加强店面规范化。客户经理围绕零售客户店容店貌，合理利用零售客户销售空间，帮助客户整理归纳卷烟商品分类摆放，保持店容店貌干净卫生整洁等，逐步提升零售终端的整体形象，增强视觉效果，激发消费欲望，提升卷烟商品的销量。
二重点强化卷烟主题化陈列。指导零售客户按照零售终端卷烟陈列原则，确保陈列生动有序、重点突出、明码标价。充分利用卷烟条模、包模、X展架等物品进行装饰，便于消费者发现目标品牌和培育新品牌。
三重点督促零售客户重视品牌培育。按照品牌发展目标，及时向零售客户宣传品牌信息和品牌资料，大力宣传重点品牌&#
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烟草在线韩城消息 为全面掌握辖区卷烟零售户持证情况，有效遏制违规真烟非法流动，进一步规范卷烟营销、配送行为，陕西韩城市烟草专卖局严要求、重成效、周密安排部署，分三步全面推进卷烟零售户基础信息核查专项工作。
一是制定方案，落实责任。整个行动分为全面摸底、信息核查、整改提升三个阶段，要求信息掌握要全面、数据核对要精准、整改提升要成效，各分片专管员、客户经理、送货员自查自纠，通力合作，复查出现问题的片区，“三员”共担连带责任。
二是“三员”联动，重点监管。专管员重点逐户核对卷烟零售户的基础信息，查处私自转让烟草专卖零售许可证行为，送货员配合核查是否存在违规供货、送货、接货及内部人员倒卖行为，客户经理走市场兼顾排查是否存在“一店多证”、“有证无店”及“非法转让”行为，统计本单
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烟草在线韩城消息 为深入贯彻落实行业内部监管工作要求，进一步提高职工卷烟规范经营自律意识，增强工作责任感，陕西省韩城市烟草专卖局三举措促进监管上水平。
一是强化制度执行，确保实现规范经营。结合辖区真烟非法流动现状，严格落实“零容忍”政策，坚持“一案双查”制度，采取加强对重点区域和重点品牌的监督和考核力度，确保辖区卷烟经营更加规范有序。
二是增强打假破网能力，提高市场净化率。坚持带着问题上市场，严格落实“零容忍”政策，进行选择性走访，不流于形式，不弄虚作假，本着守土有责的强烈责任心，狠抓市场净化，继续保持卷烟打假高压态势，严防制假源头流入辖区。
三是外树形象，内提素质，不断提升内管人员队伍执法水平。通过外聘师资
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烟草在线韩城消息 为持续改善客户卷烟终端出样环境，美化终端，实现卷烟经营客户增效。今年以来，陕西韩城市烟草专卖局（分公司）创新服务模式，延伸服务内容，在实行“一店一品”的特色化品牌培育和烟酒专卖店电子档案的基础上，积极打造卷烟零售“亮丽终端”。
一是充分利用现有资源，加强卷烟零售户信息的收集、维护和应用，建立完善的零售终端信息数据库，引导客户更新卷烟零售标价签和烟模，提高卷烟出样和明码标价水平。使客户按照卷烟价格、厂家、包装等，并结合自身商圈环境特点来开展卷烟分类陈列，使终端出样更加美观大方，吸引消费者眼球。
二是建立终端客户档案。对已经改善和提升的卷烟终端出样环境的客户，针对店铺和卷烟出样柜台进行统一拍照存档。在走访客户过程中，提醒客户
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烟草在线韩城消息 为全面完成2012年度各项工作任务，陕西韩城市烟草专卖局（分公司）召开专题会议对当前工作进行再动员、再部署、再核实，重点强调六项举措，为年度工作的完美收官夯牢根基。
一是加强员工学习教育。坚持每周二、四晚的政治学习和业务学习，进一步解放思想、创新方式、锤炼作风、树立干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的思想。
二是强化物流配送的安全意识。出车前认真检查车辆性能并填写“三检表”，行车中不疲劳驾驶不开赌气车；冬季为配送车辆佩戴防滑链确保行车安全；库房保证适当湿度，杜绝明烟明火。
三是狠抓卷烟销售指标完成工作。做好经营状况分析报告，认真评估品牌培育与推广的工作成效，制定详细有效的措施，确保年终经营指标超额完成。
四是认真搞好市场专卖整顿工作。具有针对性地对年底卷烟零售市场
