烟草在线—吸烟有害健康！

;拓宽品牌宽度，实现市场需求基本满足，库存结构趋于合理。　　二、推进扬价增利。依托客户经理微信群、自律小组平台，深入宣传行业政策、货源变化趋势

。　　二是面向不同片区客户，调整宣传政策。针对辖区市场不同、片区动销情况不同、库存结构不同、品牌销售数量不同的特点，采取个性化方式，加大卷烟市场化取向改革政策

：一是由部分优秀零售客户以“店堂体验”式现身说教，从卷烟陈列、库存、销量、存销比四个维度入手，开展客户之间互相传授卷烟陈列吸睛法、品牌培育经营方法、合理优化库存

，提升货源投放精准性，调控社会库存总量，优化社会库存结构。　　三是精准服务，满足零售客户需求。以客户服务需求为导向，着力解决客户最关心

，做好精准调整库存结构。　　三是经营诚信化，消费放心。使用扫码机销售，面对所有消费者价格统一，给顾客留下货真价实、童叟无欺的好信誉。通过消费者

;合理调整库存结构，保证节日供货充足。　　二是宣传提示贴心化。由客户经理及时向客户宣传“货源早知道”，提醒客户预留周转资金，建议客户提前做好订货计划

，增强贯彻落实新发展理念的自觉性和坚定性。　　二是围绕中心工作出举措。调整市场状态，保持定力，努力实现客户毛利提升、市场价格稳定、库存结构合理和有效货源供应下

;以坚定的信心保障目标的完成。　　二是策略调整，满足需求。结合彭泽卷烟市场品牌销售情况和库存结构，全面分析客户销售数据，制定卷烟销售规划，

中对商户卷烟经营提出“合理库存结构配置、品牌关联销售”等建设性的意见与建议。　　四是坚持群体片访，采集市场信息。客户经理在走访中，着重对卷烟价格、卷烟市场真实需求、卷烟

;倾听经营建议。客户经理在走访中对商户卷烟经营提出“合理库存结构配置、品牌关联销售”等建设性的意见与建议。　　四是坚持群体片访，采集市场信息。客户经理在走访中，着重对

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