烟草在线—吸烟有害健康！

预约订单、面对面分享品牌培育技巧，切实提高拜访效果。　　二是精准库存管理。根据每个客户的销售能力，为零售客户计算最佳卷烟库存，指导客户及时订购库存量不足

;确保卷烟供应稳定、市场价格稳定、经营效益稳定。　　同时，客户经理在市场走访中积极加强与客户的沟通、交流，为客户的库存管理、订单需求、品牌推介、经营分析等方面提供帮助

，客户经理针对春节卷烟订单指导，库存管理，销售技巧等。市场管理员则对法律法规进行宣传，保证春节卷烟销售价格稳定，杜绝违法违规行为产生。

，提出客户合理经营目标。同时开展库存摸底工作，及时上门查看库存卷烟的数量、品种、规格，指导客户加强库存管理，帮助制定购进计划。　　二是及时跟踪

，指导其做好卷烟进货和库存管理，提高客户赢利水平。　　三、加强省产烟品牌培育。把省产烟作为培育重点，加强推介，通过卷烟上柜拆包展示、站点促销等方式提升品牌

，免费送给对品牌不太挑剔的老顾客，也可以送给自家的亲戚，从中发展潜在的消费群体。　　做好库存管理。定期做好卷烟库存盘点，妥善保管卷烟，

，加强防霉防潮方法技巧专业指导，做好库存卷烟摆放、柜内卷烟陈列，提醒零售客户按照先进先出、推陈储新等原则加强卷烟库存管理，避免卷烟发生霉变。

需求，从购烟技巧、促销宣传、库存管理、品牌培育等方面加强对客户的指导，及时解决客户实际困难，化解矛盾。　　三是强化服务。公开卷烟零售客户分类标准、卷烟货源

的发放工作，确保客户网配软硬件到位。三是技术指导。客户经理及市场经理负责指导客户使用网配管理操作系统，确保客户会进行网上订、配货操作、库存管理和销售扫码。　　目前

培训交流包括商品陈列与积分管理经验两大主题，通过座谈与实地参观的形式进行。座谈会上，大润发商场姚经理首先介绍了商品陈列方法，接着就大润发的库存管理、积分

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