烟草在线—吸烟有害健康！

为2月10日，2012年与其相比提前了一个月还多。“这与2011年以来烟叶生产面临的内外环境有关。”中国烟叶公司副总经理聂和平从2011年的烟叶工作说起。　　2011年的烟叶生产可谓

职业生涯；在建设花园式工厂、美化厂区内外环境，创造良好居住环境，支持驻地创建文明卫生城市，为企业和驻地社区的文化氛围提供一个良好的对外窗口和形象展示平台。推进

头十年，是烟草行业改革发展至关重要的时期。面对严峻复杂的内外环境，烟草行业坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，

，抓住发展机遇，制定构建知识型发展企业战略，以适应所处的更为动态的国内外环境和充分利用所拥有的资源。这是烟草企业战略管理发展面临前所未有的机遇，高度重视

; 　　一是从人力资源规划的角度来看，制度设计有缺陷。烟草企业普遍缺乏人力资源规划和相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标和企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对

？　　“内外环境的变化使得‘黄山’必须与时俱进，否则就只能落后。”这是尹翡翡和营销中心业务部部长乔宇说的同一句话。时光回溯，一场场大刀阔斧的改革在行业上下如火如荼地

，是党组面对当前发展变化的形势、企业内外环境和发展状况，加快发展方式转变、谋求可持续而提出的。因此，我们确立2012年为“素质提升年”，正是集团

;我们主要关注技术研发、原料和物质采购、生产制造、销售与市场服务等基本活动。　　2、基于价值链的卷烟品牌内外环境分析　　卷烟品牌价值链是一种开放型系统，这个系统与其所在的内外环境

;笔者以为恰恰相反，她有着丰富的内涵和实质性内容。以笔者掌握的有限资料，面对行业发展所面临的日益严峻的内外环境变化，进一步确保严格规范各项措施的落实

的内外环境也更加复杂，行业上下对此要有清醒认识，但更要看到，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，行业有党的全面领导为根本，有

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