烟草在线—吸烟有害健康！

实现整个市场的全盘破局。而“根据地市场”又不等同于普通意义上的“样板市场”，是样板中的“样板”，是企业成长和壮大的核心支撑，为企业在根据地以外的市场进行拼杀输送

商业企业务实发展的“经纬”，从中既可以见证商业企业的成长，更可以从中放眼未来：江苏烟草商业品牌培育的经验对行业兄弟单位，乃至行业的品牌培育有何借鉴与

精神，紧紧围绕构建“6653”现代产业体系和实施“1255”城市发展战略，努力推动企业成长和实现“卷烟上水平”，以优异成绩为促进马鞍山市经济社会发展奉献力量

，真正从内心里关心企业的成长和发展，并积极为企业的发展献计献策；员工就能够吃苦耐劳，脚踏实地，忠于职守，勤奋工作，

有力支撑。　　第五、建立严格的企业内部管理制度，使得各项规定得到较好落实，从而确保企业“稳定、健康、持续”发展。　　企业内部管理是企业成长的关键因素，是

自己的血液里，让员工不仅在烟草企业中得到适宜的劳动报酬，最主要的是为全体员工搭建和提供发展的良好环境，让广大员工能随着烟草企业的成长而一起成长。为广大员工编织

企业内部的创新资源，又需要借助企业外部的创新资源，整合企业内外部各种可供利用的创新资源，提升企业内部创新资源与企业外部创新资源的结合能力，让企业

;并不断推动着企业的成长壮大。　　味千拉面这起“骨汤门”事件的发生，对于一个负责任的烟草企业来说，有不少警示意义，需要时刻重视自己的企业声誉，任何

、意识和行为习惯问题，促进员工全面发展和企业的成长进步。根据企业实际情况，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，从根本上解决理想信念问题。当然也需要通过制度

;让对手永远跟不上你的脚步才是真正秘诀。一个企业如果想迅速并持续成长，靠的是持续的创新能力和开放的学习态度。　　模式解读　　一种模式可以让企业成长，也可以让其毁灭

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