烟草在线—吸烟有害健康！

客户保持互动式的交流沟通，掌握好服务的主动性和及时性，协助客户做好每月的库存盘点工作，帮助客户建立销售动态数据图表，做好毛利核算和盈利分析

%，零售客户满意度达89%，零售客户经营毛利率达到11.5%。四是深度协同营销，促进品牌成长。逐步完善与工业企业定期沟通交流机制，充分利用品牌发布会、工商

”，经营卷烟利润稳定，省心省力。“我们在享受稳中有升的毛利率同时，也在全面享受烟草商业企业的各项服务。”李先生说。　　而与卷烟相比，经营酒水及茶叶花

，运用图表让我清晰地知道一段时间内哪些品种对我的销量贡献率大，哪些品种对我的毛利贡献率大，让我进货更有针对性，赚钱更有效率了。” 　　小烟卷儿

明显提升，营销结构持续优化，培育重点品牌取得明显成效，特别是零售客户的毛利率已经达到11%以上。三是，四川烟草商业注重加强企业管理，

、服务效率、服务成果，评选出优秀的客户经理，在全局上下形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，也使2011年辖区卷烟零售毛利率提升至11%，客户满意度

）批发价135元/条，毛利还比畅销的南京（硬佳品）低13元，比畅销的南京（硬金砂）低10元，加上该

提高农村零售户的盈利水平；三是要积极维护卷烟市场的规范经营和明码标价，保证卷烟零售的毛利率；四是指导零售户制定合理科学的经营计划，提高其营销能力

;学会站在客户的立场为客户提高毛利率着想，调动客户的经营积极性。　　2、铺货、控量和稳价　　1）铺货策略：选择城镇销售同档次卷烟的、对新产品感兴趣并有一定推介

、合理均衡稳定，有效解决供大于求、供不应求和供非所求问题，稳步提高客户经营卷烟的毛利率；要完善服务标准，开展差异和个性服务，提高

烟业智汇