烟草在线—吸烟有害健康！

的感觉。　　二、增加拜访服务的频次。　对于标准店这样的核心客户，我们在例行正常拜访之外，有必要的话应该增加走访频次，多指导他们按照标准店的标准做好卷烟出样

，确保品牌推荐活动的效率提升、规模壮大、效果稳定。　　三是开展终端细分做分类服务。把标准店，功能店客户作为核心客户，类别较高的零售客户作为重点客户，

客户，销售网络的不同层次必须拥有各自的核心客户，核心客户的数量决定着销售网络的质量。卷烟工业依靠销售管理、营销策略以及品牌给网络成员体现的利益来实现终端商户的掌控。　　案例

增加了，可谓有“失”亦有“得”。　　与此同时，普通业态客户成长的“通道”被打通，卷烟销售积极性进一步提高。　　2013年以前，绍兴烟草的核心客户

循序渐进。基于此，我们先将发展目标定位于学习能力强，硬件基础好的核心客户，通过烟草和银行人员的优质服务赢得零售客户的认可。然后发挥核心客户的“榜样”作用

禁售影响，公司业绩基数较低。而20Q4，一方面海外核心客户英美烟草在美国市场市占率仍呈现较快增长的趋势，另一方面更主要在于国内电子烟市场发展显著超出市场预期

，在全区选取了百余户具有良好经营潜力的优秀零售客户，聘请专业讲师对其进行系统培训，从销售礼仪、核心客户开发、终端形象改进等多个方面展开培训，切实帮助零售

红河集团两大国内烟草龙头的烟标印刷，生产的烟标产品主要用于玉溪、红塔山、红梅、红河、云烟等国内知名烟草品牌。公司借本次收购进入云南烟草原料供应商体系，进一步接近了核心客户

市场走访调研，不断增强和谐客我关系。二要深入开展“133工程”，继续做好123户核心客户结对子工作。三要深入开展零售终端拉动，抓住“两节”访销旺季，

化流程”工作水平。二是要以开展“235”教育活动和打造晋烟物流“头等舱”服务品牌为契机，持续推进“直送24小时、接力送48小时、城市核心客户即访即送”服务模式，持续提升

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