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的理解和支持；要严肃纪律，坚决执行国家局、区局的要求，认真开展组织人事纪律、机构编制纪律和薪酬管理纪律的督促检查，强化目标共识，强化贯彻执行

;紧紧围绕年度目标任务全力补欠账、赶进度，全力冲刺，确保全年目标任务按期完成。　　一是强化职责提效能。召开中层以上干部会议和年度目标专题会议，要求各部门负责人强化

和年度目标考核专题会议，要求各部门负责人强化目标意识，明确工作职责，对年初制定的各项目标任务进行评估、分析，查找未完成的原因，制订

、效益、效率、成本、安全”为重点，融合对标、创优、精益管理等要求，强化目标引领，通过与各部门签订目标责任书，进一步突出精益目标的导向性、激励性

，需经本部门负责人审核把关后报综合办复核。综合办对结构不合理、文字表达不清、数字运用不确切等内容提出修改意见后按程序上报，切实提高信息采用量。　　四是强化目标绩效管理

;强化目标引领，尽职尽责开展好工作；全体干部职工在新常态下要有新认识，新常态下要有新状态，新常态下要有新作为，要聚力攻

1100株/亩以上，倡导种植“中棵烟”，实现质量要求与市场接轨，真正做到坚持市场导向，提高烟叶质量。　　四是强化目标倒逼。树立“节令就是命令、节令

，加强任务考核，强化目标激励，确保新闻宣传工作“服务发展不跑偏”“实事求是不走神”。　　强化培训提升，提供用心服务。紧紧围绕“学习型企业、学习型

，简化办事程序，为基层所队提高工作效率、提升服务、提升形象打下了坚实的基础。　　五是强化目标考核，提升服务质量。创建领导小组每月对稽查队创建情况不定期进行抽查

　　烟草在线大连消息　　为进一步规范企业经营管理行为、强化目标管控、优化工作流程，按照大连烟草质量管理体系工作计划安排，近日，大连市烟草专卖局（

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