烟草在线—吸烟有害健康！

三、四类低端零售户的重视度，将其逐渐培育成有发展潜力的中高档卷烟零售户。按照“控制大户、培育中户、扶持小户”的要求，进一步规范客户分类，严格控制大户

公正。遵循“控制大户、稳定中户、发展小户”的原则，按市场的实际消费需求进行供货，准时、准确地通过新商盟、协会QQ、民意直通车等方式将货源分配方案和策略进行公布，

引导客户进行规范、合理、公平的竞争，遏制大户，依靠中户，扶持小户，保持卷烟零售终端的稳定布局。　　4、深入推进明码标价工作，维护

力度，让客户既有危机感也有安全感，从而切实保障客户实际收益水平，使“控制大户、培育中户、扶持小户”真正奏效。　　整合营销渠道资源　　充分发挥工商协同营销与

。“控制大户、培育中户、扶持小户”的工作在“终体”的具体指标中得以体现，客户分布逐渐从两端向中间集聚。整体客户呈现出两头小、中间大、橄榄型分布。例如：“终体”建设中

作的立足点。用客户满意度的提高来扩大市场占有率，做好定位服务，限制大户，保护中户，扶持小户，对经营户实行限量供货，实现规范

，确保没有二次批发行为的发生，要根据2009年全国卷烟销售工作电视电话会议“控制大户、培育中户、扶持小户”的工作要求，严格控制大户数量，取消超量

中户、扶持小户”的客户服务政策，坚决扭转依靠大户、依赖大户甚至卖大户的现象。在终端建设上，全面推行明码标价、明码实价，建立卷烟价格自律组织，设立

，种烟受益远不如30—50亩中户，因此要发展30—50亩中户，控制100亩以上大户，稳定20亩以下小户。　　切实推动实用技术落地　　一要

、体量优势向质量优势、高速增长向高效增长的转变。着力提升客户盈利能力，实行严控大户、培养中户、覆盖小户计划及农村市场开拓计划。　　抓基础、提素质、强基层。强化大抓基础导向

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