烟草在线—吸烟有害健康！

考核机制，加强日常安全管理和责任制考核，不断促进安全管理体系的执行和落实，保证安全机制运行到位，提升安全管理工作的实效性。　　烟草企业要进一步

变化的情况，定期对烟草制品零售点的布局进行调研，适时组织再论证、再修订、再完善，切实提高规划的针对性和实效性。

管理体系的执行和落实，保证安全机制运行到位，提升安全管理工作的实效性。　　　烟草企业当前要加强安全保卫工作，在内控制度建设、制度的执行落实、资产管理、劳务外包

，完成精益安全岗位管控标准细则的编制。要在推进岗位达标工作中，使企业安全管理呈现出“全员性、实用性、创新性、实效性”的显著特点，企业各部门以开展安全标准化岗位

的法律法规、规范性文件进行了一次全面清理，确保了日常工作法律依据的实效性和准确性。三是长年以来坚持公安、工商、烟草联席会议机制，邀请公安经侦、治安等专业民警就烟草执法、案件

;深入群众，扑下身子，接地气，摸实情，切实履行职责，及时发现和解决碰到的矛盾和问题，增强工作的针对性和实效性

;不断增强市场监管的针对性和实效性。五是收集整理“五线联动工作法”相关资料，建立异常信息库，随时调取查阅，为卷烟打假和开展市场专项整治活动提供可靠依据。　　二

，运用科学方法改进思想工作模式仍很不足，思想政治工作实效性不明显。一个优秀的企业应重视人的心理和谐，加强员工的人文关怀和心理疏导，将员工心理疏导

实现，同时还应测量顾客的满意程度，通过上一级管理部门给出的市场反馈数据，及时对卷烟企业的管理制定改革措施，确保整改措施推行的实效性，以使

;不断创新管理手段和方法，突出实效性，打造自身管理特色。精益管理与贯标、对标、基层创建和管理创一流等管理工作是相辅相成、相互促进的，要注重融合应用

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