烟草在线专稿　　俗话说，安全是天，安全责任重于泰山。烟草企业要加强安全保卫工作，规范职业健康安全管理体系运行，提升安全管理水平，增强安全保障能力，实现安全管理统一化、制度化、程序化、科学化。尤其是要随着国家安全生产法律法规的完善和烟草行业的快速发展，结合实际，与时俱进，修订完善安全方针和安全管理制度，并认真贯彻执行，保平安，促稳定，实现企业科学发展、和谐发展、安全发展。

　　烟草企业要坚持“健康是本，安全是天，平安依章，章随时进，员企尽责，员康企安”的职业健康安全方针，实现年度安全指标，把必保指标和考核指标完成好，遵守《安全生产管理制度》、《安全生产目标考评奖惩制度》等安全管理制度。特别是安全保卫部门和专业管理人员要恪守行为规范，主要是要做到以下三点：

　　第一，安全教育，普及到人。坚持“安全第一”的指导方针，开展全面的安全教育，在企业内营造安全氛围，树立员工的安全意识，提高企业安全管理水平和员工安全操作技能，通过各种预案演练，提高全员安全防范水平，以安全文化建设带动安全教育，让每一个员工都树立起强烈的安全责任感和使命感，确保细节安全、过程安全、运行体系安全。

　　第二，安全防治，落实到岗。严格按照企业安全保卫管理规定，执行国家和烟草行业安全法律法规，加强企业的安全保卫工作，注重对安全设施的管理，系统配置劳保用品，确保安全设施功能完备、运行良好，提高事故防范的保障能力；积极组织各部门进行自查和互查，排查安全隐患；建立上下联动的工作机制，明确工作责任，抓好预防、搞好排查、及时整改，将安全防范落实到岗，确保企业稳定生产。

　　第三，安全机制，运行到位。加强安全管理体系建设，将企业安全工作与生产经营各项工作同步规划、同步部署、同步推进；按照体系文件的要求，建立起自我完善、持续改进的安全管理长效机制；通过完善安全管理目标考核机制，加强日常安全管理和责任制考核，不断促进安全管理体系的执行和落实，保证安全机制运行到位，提升安全管理工作的实效性。　

　　烟草企业当前要加强安全保卫工作，在内控制度建设、制度的执行落实、资产管理、劳务外包等方面规范管理活动。

　　一是要明确职责，健全制度。安全保卫部门要明确主要职责，根据企业发展规划的要求，制定安全生产发展规划，通过组织实施安全管理、治安管理、消防管理及日常企业安全保卫管理等，最终实现企业安全生产发展的有效提升。根据国家、行业及上级相关的法律法规和规章制度以及安全生产管理要求，建立一套较为完整的安全管理制度体系，覆盖其主要业务职能。

　　二是要加强制度的执行落实。比如要抓安全主体责任落实，企业逐级、逐岗位签订安全生产目标责任书，从而将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个员工，并对全年责任履职不到位、安全隐患和问题整改不及时等追究考核；要抓安全隐患排查与治理，实施安全检查，查出隐患、问题，提出工作建议，形成安全检查、隐患整改闭环管理的有效机制；要抓消防安全管理，对仓储科室库管员、安全员、监控人员等进行消防报警及自动灭火系统理论知识、操作技能培训，开展消防安全检查和维护保养，组织开展“119”消防月宣传活动。尤其是要进一步修订并完善《车辆道闸管理系统管理暂行办法》，加强对车辆蓝牙卡审验和发放业务的管理。

　　三是要加强资产管理。比如，固定资产管理方面（如联合工房安全防范系统、联合工房消防自控系统、视频监控系统、门禁系统、水罐消防车、巡逻车以及配备的空调、电脑、摄像机和数码相机等管理）要定期按照财务部门的要求进行盘点清查，建立专门反映资产增减变动台账；低值易耗品管理方面（如灭火器、水枪和水袋等消防器材和配备的办公家具等管理）要建立《企业消防设施、器材配备表》，对灭火器、消火栓、水枪、水袋、应急照明灯和器材柜按照部门进行归类，并按照放置部门进行较为详细的记录和管理；器材装备的日常管理方面要依据《消防器材采购项目领取清单》、《治安器材项目物资领取表》进行管理，账实相符。特别是要针对存在的问题，加强对消防器材及相关器具领用的管理，建立台账，定时盘点清查，确保账账相符，账实相符。

　　四是要加强业务外包管理。通过公开招标的方式，与保安服务有限公司签订保安服务用工项目合同，明确合同期限，合同约定双方的权利和义务，通过合同的执行达到预期的目的。特别是要增强法律风险防控意识，严格执行《保安服务用工》合同相关规定。