烟草在线—吸烟有害健康！

　　成本决定效益，成本影响利益。烟草企业成本不仅涉及生产车间等制造部门，也涉及行政管理部门及财务部门等多部门。为了有效控制成本，必须形成一个完整的成本管理系统

技改项目指挥部及审计组、监督组，并下设多个专业组负责招标采购。在招标采购运行机制上，明确相关部门职责，形成了需求与采购分开、采购与招标分开、多部门交叉把关

的“尚方宝剑”，在执法过程中，与公安、交警等部门一起联动执法，取长补短，利用他们的执法力量来弥补我们的执法短板，形成多部门多手段来有效加大各

，强化执法合力。深度融合多部门联合执法机制，进一步建立健全与公安、工商、邮管、交通、运输、物价等部门的联合执法协作机制，从各部门抽调人员，成立联合执法

“体验式”消费需求。二是消费环境。要强化多部门联合执法协作机制，充分调动专卖稽查力量，持续开展烟草市场专项整治，严肃查处各类涉烟违法犯罪活动，保持

工商管理部门联动、客户参与、社区引导多管齐下，多部门合作。同时管理方法要由以行政管理手段为主向法律、道德、经济手段并用的综合管理转变，管理模式要由打击查处型向服务管理型转变

、倡导有待加强，多部门执法职责不清、缺少牵头协调部门，吸烟区和禁烟区混交、不合理，社会动员和公众参与不充分等控烟执法困难因素，亟待解决。　　报告

将起到非常重要的作用。”许传兴说。　　地方立法缘何“开倒车” 　　“杭州这次修改条例，把执法机构从单一执法模式改成多部门执法。对十类禁烟场所和九类限烟场所没作改变，

;在出示证件表明身份说明来意后，到其临近相邻店内进行沟通，通过多部门说服教育、耐心开导，并指明包庇、藏匿后果的严重性，取得对方理解认可后

协查体系。　　五是内外联动，实现多部门共管。一是专销结合，形成全员齐抓共管局面。通过明确工作职责，落实管理责任，促进专卖稽查员、客户经理

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