烟草在线—吸烟有害健康！

存在的问题和不足，力争2014年与甘肃烟草工业公司实现纸质卷烟包装箱循环利用50%以上的目标，提前一年完成国家局部署的工作目标任务。　　六是提高物流贯标和对标水平。全面

意见，认真落实公司各项要求，围绕“管理增效”工作主线，深入开展贯标、对标、创优等重点工作，注重目标引领，运用PDCA管理理念和过程

、物流两部分）、专卖组（分为专卖、内管两部分）、综合组（分为贯标对标、企业管理、公文宣传报道、培训创优、党风廉政、安全、财务预算八部分）

进一步把优秀基层标兵单位创建活动与“改进作风年”活动结合起来，与贯标对标工作和企业文化建设结合起来，切实把基础工作做好；切实加强烟草专卖证件管理，

;进一步提升财务管理水平。持续抓好“天价烟”治理，严防反弹。进一步扩大“12313”举报投诉热线和“7202778”服务热线的知晓率，发挥好社会监督的作用。持续推进贯标、对

）的规定，各职能部门和有关单位必须全力以赴，做好各项工作，以系统达标确保公司整体达标。　　二是坚持开展贯标、对标、达标工作。该县局（

;落实岗位责任，加强绩效管理，继续深入开展贯标、对标、预算管理等活动，促进基础管理水平全面提升。其次要深入推进办事公开、民主管理，健全职代会制度

，就是要加强企业文化建设，做好安全和信访稳定工作，强化预算管理，加强贯标对标，增强全员法律意识；六是着力有效培训

；三是突出外打，强化内管，加大边界市场的监管力度，营造良好外部市场环境；四是强化财务预算管理，继续深入推进贯标、对标和基层

要有新进展。继续深入开展基层单位“创优”活动，把这项活动与全面预算管理、贯标对标工作和企业文化建设紧密结合，加强烟草专卖证件管理，加强执法监督和相关基础工作

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