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青海省局(公司)确定2014年物流工作要点

2014年02月17日 来源:烟草在线青海消息 作者:
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  烟草在线青海消息  为贯彻落实2013年全国烟草行业物流工作现场会和2014年青海省烟草工作会议精神,大力推进非法人实体化运作,推动科技物流、精益物流、人本物流建设,近日,青海省局(公司)研究确定2014年全省烟草系统物流工作要点。 

  一是推进物流基础建设。开展配送中心分拣设备更新项目的论证、方案确定及建设工作,确保于2014年完成分拣设备升级改造,解决分拣能力不足的问题。搭建全省卷烟物流综合管控平台,确保2014年9月前完成省级物流管控系统与国家局物流监管系统对接,并不断拓展和完善系统功能。稳妥推进物联网基础应用工作,加快仓储管理系统、视频监控系统和在途跟踪系统的统一建设、升级和应用,提高卷烟物流管理水平。

  二是全面推进物流非法人实体化运作。按照资源垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理的原则,理顺物流管理体制、运行机制,建立健全物流费用定额管理体系、预算管理体系、内部核算管理体系,实行单独核算、自主管控,不断挖掘潜能。

  三是扎实抓好精益物流工作。把推进非法人实体化运作与推进精益物流工作紧密结合,解决管理模式、定额管理、绩效评价、薪酬管理、责权统一等问题。整合优化全省系统卷烟物流配送网络布局,采取整体优化和局部优化相结合、动态优化和定期优化相结合的策略调整送货线路、调度配送车辆,发挥全省卷烟物流集中配送规模优势,压缩控制物流成本。认真整改物流管理、运行、服务中存在的问题,提升卷烟物流配送网络末端的管理基础和服务水平,建立并履行以“无破损、无差错,准时制”为主要内容的服务承诺制,不断提高精准化、标准化服务能力。

  四是加强人本物流建设。开展烟草物流师岗位技能培训和鉴定,建立完善对应的激励和约束机制,逐步实现岗位资格与聘任使用、岗位管理和薪酬待遇的有机结合。根据物流工作需要开展创先争优活动,引进和培养物流设备管理与维保专业技术人才。围绕年度重点工作任务,统筹安排学习培训计划,全面提升物流各级管理人员、各类作业人员的综合素质和业务水平。

  五是全力推进卷烟包装箱循环利用工作。加强包装箱回收设备研究应用,建立物流配送中心内部考评机制,提高烟箱回收工作效率和工业企业回收烟箱使用率。积极与工业企业协同,建立一体化工作机制,及时总结试点单位做法和经验,协商解决推进工作中存在的问题和不足,力争2014年与甘肃烟草工业公司实现纸质卷烟包装箱循环利用50%以上的目标,提前一年完成国家局部署的工作目标任务。

  六是提高物流贯标和对标水平。全面执行行业物流标准,提高物流贯标水平。落实物流评价工作制度,完善物流对标指标体系,增强物流对标工作的系统性、规范性、实效性和导向性。加强预算的编制、执行与控制,建立完善定额管理体系,研究费用管控手段和方法,保证物流费用增速低于三项费用增速,物流费用率保持下降趋势。

  省局(公司)要求,各单位针对全省烟草系统物流工作要点,结合实际细化目标,明确措施,认真贯彻落实。

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