烟草在线崇左消息　　2014年1月16日早上9时，广西崇左市局（公司）召开2013年年度绩效管理委员会会议，市局（公司）副局长何冀同志主持会议，全体市局（公司）党组成员、机关绩效委有关成员出席会议。

　　在本次会议上，营销组（分为营销、物流两部分）、专卖组（分为专卖、内管两部分）、综合组（分为贯标对标、企业管理、公文宣传报道、培训创优、党风廉政、安全、财务预算八部分）各考核组成员根据会议议程安排，以PPT方式分成10个职能管理模块，围绕辖区对各单位（部门）2013年度各项经营管理目标实现情况、初步评分情况、分析存在问题和对下一步工作措施建议进行全面详细汇报，并对绩效考核发现存在不同意见的问题提交绩效委进行审议。在各考核小组汇报完毕后，各绩效委委员经商量讨论，一致表示同意各考核小组对各单位（部门）绩效初评分的意见。

　　局长（经理）卢达坚在听取各考核组成员汇报后，充分肯定了本次绩效委会议是近年来最为全面深入的一次考评会议，成绩明显，分析问题透彻深入，整体比2012年有明显进步。这充分说明崇左烟草的干部员工队伍是能干事的，是有潜力的。卢局长还强调了今后绩效考核工作不仅仅是发现问题，更为关键的是要督促、落实和解决工作中存在的问题。同时卢局长还对2014年度绩效管理工作提出了具体要求。

　　副局长何冀对本次会议进行总结，他第一要求各部门要贯彻落实卢局长关于绩效考核的工作要求，充分发挥绩效考核导向作用；第二他肯定本次会议的会风好、纪律好。各考核组考核前有培训讲解，考核过程严肃认真，考核结束有汇总讲评。考核材料准备充分，总结务实，体现了机关员工良好的精神风貌和工作作风；第三他要求各单位（部门）负责人要加强员工教育引导，要从讲大局的高度，正确对待考核反馈存在问题，各考核组也要进一步在建立健全考核标准上加大力度，力争把考核工作做细，做具体，更客观公正的反映各部门、各岗位工作业绩，更好促进局（公司）各项经营管理工作深入推进开展。