烟草在线—吸烟有害健康！

，提高各项工作标准和要求，抓好经济指标、成本控制、产品质量等重点工作，提高经济运行质量；完善机制体制，加强人才队伍建设，

的质量管理现状，谈感受、讲措施、想方法，反思自己的工作质量，强化自己的工作标准。大家都一致认同“质量是企业的生命力”是“企业生命的源泉”。同时也清楚认识到

，以岗位为中心，以工作标准为要求，以循序渐进为方法，细化责任，促使员工从小事、从点滴养成良好的职业素养，教育每一个员工

、部门、员工岗位职责清晰；工作标准、技术标准、管理标准健全；企业信息输入、输出和反馈过程顺畅；绩效管理的激励和约束机制作用突出。以创优管理为抓手，

方面，都有具体的工作标准、具体的工作流程。只要每个人都认真的按照标准、流程去落实、去工作，整个烟草行业就规范了。倘若在规范方面出现“杂音”，就要严格处理

纯度、提高烟叶等级合格率的重要突破口，进一步明确预检员的工作职责和工作标准，细化工作流程和管理考核，积极探索集中预检、专业化分级，全面加强烟叶预检

良好秩序。严格落实严禁降低收购质量、严禁降低工作标准、严禁损害烟农利益、严禁扰乱收购秩序、不许玩忽职守、不许工作漂浮、不许推诿扯皮、不许弄虚作假“四严禁四不许”工作纪律，对于违反纪律要求

作组、司务工作组对照焦作市烟草专卖局办事公开民主管理第七次秘书长单位会议再次明确的办事公开民主管理工作标准，对7月份的办事公开民主管理试点工作再次进行总结，分析对错

工作”，把规范作为重要工作标准，贯穿于生产、经营、管理的全过程，不断增强了规范意识，但不规范现象时有发生。狠抓内部规范管理，就是要

每次都不那么容易周到妥帖、越来越不容易“推陈出新”了…… 　　所以，我觉得，之所以缺乏激情、感觉学不到新东西，主要是心态没调整好，工作标准该提高

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