烟草在线专稿　　在烟草行业改革发展的关键时刻，凌局长提出“坚持一个制度，狠抓三件大事”，即：坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销、内部规范管理三件大事的总体要求，对整个行业的工作有着重大的指导意义，指明了行业今后发展的方向。作为烟草系统的基层组织——县局（分公司），直接与老百姓打交道，战斗在专卖监督管理、烟叶生产、卷烟销售的第一线，如何及时洞察行业发展的新情况，把握新特点，理清新思路，开创新局面，用实际行动维护专卖制度的尊严，维护国家利益、烟农利益、卷烟零售户利益、消费者利益，是深刻领会“坚持一个制度，狠抓三件大事”精神实质，把工作落到实处的具体体现。

　　坚持一个制度就是要牢固树立专卖执法的大局意识，为“两烟”生产经营创造良好的市场环境。烟草专卖执法是维护国家利益、消费者利益、烟农利益、卷烟零售户利益的法律武器，在维护“两烟”生产经营秩序方面承担着重要职责。把维护“两烟”市场秩序作为首要任务，是专卖执法落实“严密防范、依法打击各类违法犯罪活动”的具体体现。县局是落实专卖制度的最基层部门，必须增强大局意识、责任意识，积极探索专卖执法的新途径、新方法，坚持不懈地抓好基层专卖执法队伍建设，不断提高专卖执法的质量和水平；坚持不懈地开展好打假打私工作，坚决打击各类“两烟”违法犯罪活动，着力提升巩固专卖制度的能力和水平，坚决维护烟草专卖体制的法律尊严，维护国家利益和消费者利益。

　　狠抓烟叶生产就是要牢固树立优质服务意识，为烟农增收增效创造有利条件。随着发展现代烟草农业，夯实烟叶生产基础，改善烟农生产环境各项措施的落实，烟叶生产的硬件得到了明显的改善。作为组织烟叶生产的基层组织，如何服务烟农，通过优化烟叶等级结构，提高烟叶种植、收购水平，促进烟农增收增效，就是落实狠抓烟叶生产的具体体现。因此，我们要牢固树立为烟农服务的意识，坚持把烟农的根本利益作为一切工作的出发点和归宿，走向田野，躬耕于田间地头，与烟农交朋友、共患难，把各项惠农政策送到烟农手中，把各项生产技术措施落实到田间地头，真正做到烟农的利益高于一切，扎扎实实为烟农做好事，办实事。

　　狠抓卷烟营销就是要牢固树立改革创新意识，为卷烟零售客户增收增效提供有力保障。随着行业“532”、“461”品牌发展战略目标的规划，卷烟工业企业着力做强做大知名品牌，不断促进产品优化升级，对卷烟销售的要求越来越高，这一切都需要我们不断顺应行业发展的要求，学会运用多种积极手段和方法，在卷烟营销网络建设、品牌培育、客户终端建设等过程中，不断理解创新的内涵，体验创新的要求，提高创新的勇气，投身创新的实践，着力创新卷烟营销模式和管理机制。以创新发展的思路，主动调整卷烟营销工作的重点，走向市场，转辗于城市山乡，为卷烟零售客户排忧解难，让卷烟营销工作自觉适应品牌发展战略的需求和消费市场的转变。同时进一步规范卷烟营销网络，加强终端建设，稳固客户群体，充分挖掘卷烟发展潜力，扎实推进卷烟营销网络建设，形成科学、良好、高效的卷烟营销管理机制，为卷烟零售客户增收增效提供更多更好的服务和有力的保障。

　　狠抓内部规范建设就是要牢固树立规范意识，为企业持续健康发展打牢基础。规范是企业发展的生命线，是实现持续健康发展的重要保证。近年来，从“三项检查”到“两项工作”，把规范作为重要工作标准，贯穿于生产、经营、管理的全过程，不断增强了规范意识，但不规范现象时有发生。狠抓内部规范管理，就是要进一步牢固树立规范意识，严格按照行业的有关规定查找自身建设存在的问题，把规范建设覆盖到企业生产、经营、管理的各个领域，规范绩效考核体系，规范人事制度、规范财务管理制度，规范审计工作制度，规范内部监督管理，规范惩防体系建设，通过建立内部规范管理体系，促进管理更加规范、制度更加健全、作风更加扎实、内部更加和谐、发展更加稳健，确保各项工作有章可循、有条不紊，为行业健康持续发展打牢基础。