烟草在线—吸烟有害健康！

层级。在预测过程中，客户经理主要进行月度预测，市场经理负责汇总客户经理预测数据，并考虑区域销售现状进行适当调整，营销中心货源管理员负责融合品牌货源

、均衡销售”作为卷烟营销工作主线，更加关注网建信息采集工作，把握市场的真实需求，有效增加货源供给，确保销售量稳定增长，销售目标任务

零售终端建设工作的根本所在，货源供给不满足，后续的所有工作就无从谈起。当前，根据按照零售业态分类标准，将客户分为烟酒商店、便利店、商场、超市、娱乐

，我们零售户理清哪些品牌是重点品牌，哪些品牌是次要品牌；哪类品牌货源供给均衡，哪类品牌货源紧俏；哪种品牌盈利高，哪种品牌

的圆满实现。　　1、狠抓卷烟销量不放松。坚持把保持销量稳定作为经济运行调控的主要任务，科学细分零售业态，组织适销对路品牌，增加有效货源供给，

（硬）”货源十分紧缺，具有稳定充足货源供给的“红双喜（硬8MG）”　销量增长快速，取得了替代需求，为低

错，这也是很正常的，毕竟卷烟货源的充足与否关系着客户的切身利益，紧俏货源供给跟上了，零售客户就能省心省力去赚钱。据笔者了解，紧俏货源短缺

违法经营者，“脚大鞋小步难迈”的矛盾日益突出，这也成为涉烟违法分子屡犯不改的根本原因。　　　三是有效货源供给不足对卷烟零售市场监管提出了严峻的考验，给不法烟贩

调节社会库存，合力弥补长春、吉林两地缺口。随着疫情缓解，作为首批复工企业，长春、吉林两地烟草公司以连访方式加大适销对路货源供给，以日为单位细化货源

的工作流程和机制，严格操作保障物流一体化工作运转顺畅，力求保持与工业企业货源的无缝衔接，实时掌握市场状态，保障货源供给的有效、顺畅。　　——江苏

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