烟草在线—吸烟有害健康！

，推进产品质量问题及时有效解决。2.注重驱动优化，增强技术改进。在深挖设备潜能、提升设备效能上做功课。以创新为导向，技术改进为途径，充分利用六西格玛、精益

疫情防控常态化的情况下，卷包机组生产效率达到7.93箱/小时，设备效能稳居河南中烟各卷烟厂前列。　　在工作中，王文辉十分乐意把自己的创新经验毫无保留地分享给

了“少数带多数、关键带全局”创新创造氛围。公司近80%的职工参与了各项创新活动。建立了工艺质量、设备效能等6类149　个“攻坚先锋岗”，组建81个“党员突击队”，设置212个

小区封闭送货耗时、返岗困难人力不足、分拣设备效能低下等不利因素，组建“红旗先锋物流服务队”，全市物流战线人员发扬“白加黑”的拼搏精神，按照分拣“快”、送货“快

、制造力、质量力、管理力和文化力。　　每个维度的提升，都是以问题为导向开始的。　　在技术力层面，红塔集团技术力相关部门着力提升设备效能，增强柔性定制

，把工作的重点放在加强设备维护保养、提升设备效能，加强生产组织管理、提高生产效率，加强员工教育培训、提升素质技能上，促进企业设备贡献率、产品质量

。　　分厂技改完成后，硬件水平有了很大提升，但“跑冒滴漏”现象仍时有发生，设备效能不能完全发挥，还会影响在线产品质量。　　为此，

；另一方面增强烟叶、烟用材料、五金材料和设备效能的管理能力，提高资源使用效率。　　在预算管理中，上烟集团创新性地开展了预算定额标准工作，制定与评审

人的因素，促进设备效能的充分发挥。三是人机和谐，良性互动。利用最少资源创造最大价值，按照《中国烟草总公司卷烟工业企业设备管理绩效评价体系》确定的原则和指导思想

;充分发挥设备效能。　　“人机和谐”旨在通过精算的成本控制和精实的绩效管理，促进员工与设备良性互动，同步提升人员素质和设备保障能力，追求设备管理价值最大化

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