烟草在线—吸烟有害健康！

培育模式。　　注重品牌策划的科学性。营销人员制定品牌营销策划方案后，组织专班人员从方案撰写的系统性、逻辑性、可操作性、创新性、符合卷烟宣传促销政策及运用营销工具的能力等方面进行综合评价

修订考核细则。专卖分管局长亲自组织对现有二级考核细则进行修改，使考核细则更具针对性和可操作性。　　二是组织全员培训。召开一次全体人员会议，逐条学习二级考核规定的具体内容及

的科学性和可操作性，不断优化生产工艺，提升生产过程控制能力，保证和提高滤棒产品质量。此次工艺年度评审工作，对生产过程控制和产品质量不断提升

的评审、修订，分厂进一步细化、量化了各项管理指标，增强工作的可操作性，完善了标准化文件体系，力争今年实现安全标准化文件在各岗位的全覆盖并颁发试行。

性、可操作性、可测量性和可信息化9个方面的编写要求，进一步推动“成本控制即时化”专题工作向纵深开展。

的针对性和可操作性。此次培训提高了公司烟叶分级技术人员的分级理论水平和分级技能，为烟叶分级技术人员提供了学习交流的平台，同时也为公司质检人才的储备奠定了良好的基础。　　

;把实际工作中每一个节点的责任界定清楚，扫除职责上的盲区。　　二是合理设置指标。即剔除一些科学性和可操作性不强的绩效考核指标，而对于没有量化指标的定性软指标则明确考核要公

改进了考核办法，增强了考核的可操作性。二是进一步强化了平时考核，增强了考核的科学性。　　

，提高日后实务操作的适用性和可操作性，为下一步预算管理工作的持续开展与全面提升起到了积极的推动作用。　　财务委派室主任、会计及各科室预算管理员参加了会议。　

QTCM体系运行情况，舒科长通报了体系建设的运行情况及急需解决的问题。　　会议强调“三标一体”建设暨QTCM体系运行贯穿于企业生产经营的全过程，具有极强的针对性和可操作性

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