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;不断提高预算编制的合理性、准确性。　　　目前，市局2013年预算编报工作正在有序进行中，预算办公室将认真做好审核汇总工作，确保如期上报区局。　　　　

和执行的严肃性，将预算编报、预算执行及日常预算管理工作纳入部门绩效考核。　　

管理制度建设及落实情况，预算管理机构是否切实履责；二是资金预算编报的真实性和预算执行的合规性；三是各项支出是否存在无预算或超预算支出的行为，是否存在

，进一步提升预算编报的及时性、准确性、合理性、完整性，不断提高预算编制精准度，助力企业管理高质量发展。四、聚焦精准对接，突出一个“准”字。以“定额控制原则

，完善绩效考核评价。不断推进预算绩效改革，做好绩效评价效果的应用，着力提升预算编报水平，确保资金使用的安全、高效。　　通过培训，加强了部门

年度预算编报工作、2015年度国有资产经营管理报告、国有资产统计、省级公司领导工作业绩考核和2016年度国有资产处置预案编制工作。并就编报过程中可能碰到的问题进行了讨论、交流。　　会上，

发挥预算归口管理部门的定额测算、预算编报和预算分析工作，采取“自上而下、上下结合，全员参与、分级编制，归口管理、逐级汇审”的基本方式做好全面预算编制工作。　

各部门预算编报工作，加强分析和预测，把握好全局的工作特点，提高编审水平。　　二是强化预算执行管理，降低企业运行成本。严格落实中央八项规定

，从严压缩可控费用，严格支出定额和标准，严控预算外支出。按照“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级汇总”的预算编报程序，在市公司确定

全面预算管理工作水平。　　一是及时贯彻市局全面预算管理工作意见。根据上级要求，进一步规范各部门预算编报、审批流程，加强预算执行与控制。　　二是要求各部门结合工作实际编制

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