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烟草在线麻江消息 年初以来，贵州省麻江县局（分公司）围绕中心工作，履职尽责，切实加强预算管理，为“两烟”生产经营发展提供了有力保障。
一是细化部门预算编制，做到合规与绩效并重。严格按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，合理谋划年度预算，认真研究各部门预算编报工作，加强分析和预测，把握好全局的工作特点，提高编审水平。
二是强化预算执行管理，降低企业运行成本。严格落实中央八项规定，厉行节约，牢固树立过紧日子的思想，坚持勤俭办事，降低行政成本。坚决制止多渠道列支，隐性增加三公经费支出。通过资金预算降低财务费用，实现经济效益，同时保障了资金流。
三是深化预算绩效考核，根据绩效考核办法，将预算绩效考核纳入目标考核范围，要求各部门严格执行预算管理办法，控制经费支出。财务部门强化资金分析，每月编制财务分析报表，进行分析通报，监控资金使用效率，对超预算、无预算支出等行为予以问责。
通过以上措施的执行，切实发挥预算管理作用，促进行业持续健康的发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
