烟草在线师宗消息　　今年，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）按照市公司《关于做好2017年度预算编制工作的通知》精神，依托信息化预算管理软件平台，坚持“自下而上，上定下行”的编制原则，加强全面预算管理，严格成本管控。

　　该分公司提高预算执行率，杜绝一切非必要开支，从严压缩可控费用，严格支出定额和标准，严控预算外支出。按照“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级汇总”的预算编报程序，在市公司确定下一年度预算目标之后，及时组织编报下一年度预算，在规定时间内上报审批；根据实际情况，逐步研究制定各项预算指标的标准和定额，为编制预算提供合理依据，增强科学性和准确性，提高预算执行率；全面监控现金流入流出的情况，实行“以预算指标控制资金拨付，以资金拨付控制预算执行”的资金与预算双控机制，严格执行各项预算支出，减少成本费用，提高资金使用效益；实行预算执行情况定期分析报告制度，及时发现并解决预算执行过程中出现的问题，保证年度预算的顺利执行；采取定期检查、重点检查、全面检查方式，加强预算编制、审批、执行、控制、调整、考核等各环节的管理和检查，并将考核结果纳入“双文明实绩”考核。加强预算执行情况的分析，健全预算执行的预警机制，严格执行全面预算考核制度，发挥预算执行主体的自我控制和归口管理部门控制功能。强化领导责任意识，提高普通员工理解预算、参与预算的热情和积极性；加强对预算工作人员的培训，提高业务能力及工作的主动性。