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云南师宗县局推进全面预算管理工作

2013年06月25日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张宏、王树云
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  烟草在线师宗消息  云南师宗县局(分公司)为强化内控管理,结合实际积极推行全面预算管理工作,为公司成本、效益最优化,实现公司增盈增效目标奠定基础。

  为推行全面预算管理工作,该县局(分公司)积极做好宣贯工作,成立主要领导挂帅的全面预算管理推进领导小组和预算管理机构,分工负责,措施到位,做到全面覆盖不留盲点。

  按照市公司预算管理的要求,在上年预算工作的基础上,全面开展2013年预算工作,层层落实,各科室、烟站认真分析2013年生产经营实际,预算出各科室、烟站各个经营环节所需资金收支情况,逐级汇总,做到全面预算的目的,完成2013年预算工作;各科室对年度预算进行分月分解,把预算执行分解到各月,使预算执行做到早计划,早安排;2013年按市局(公司)安排布置,上线预算管理系统,财务人员会同业务部门加班加点,克服困难,完成了预算编制工作,得到上级公司的好评。预算批复后,不断深入到各科室,了解预算执行情况,分析预算执行的难点,积极配合各科室执行预算。

  同时,按照《曲靖市全面预算管理系统实施方案》,该局精心组织,采取有效措施,努力提高预算编制的科学性、规范性、准确性,增强预算控制力,进一步提高全面预算管理工作水平。

  一是及时贯彻市局全面预算管理工作意见。根据上级要求,进一步规范各部门预算编报、审批流程,加强预算执行与控制。

  二是要求各部门结合工作实际编制预算。按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、统一协调”的程序进行,认真学习领会预算编制的原则、内容、安排及要求,将预算指标层层分解,年度预算细分为季度预算,并落实到部门,扎实组织实施

  三是各预算执行部门在执行过程中要严格签批程序和流程,切实执行月度经营计划,预算执行必须经主要领导签字负责方可生效,不允许违规现象出现。

 

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