烟草在线—吸烟有害健康！

种烟”问题；实现“三个上水平”，从整体提高现代烟草农业建设、烟叶生产技术创新、烟叶全流程规范化管理入手，推动烤烟产业高质量发展。

流程规范化。通过切实把握需求，依规逐级申报，充分借智引力，以严格执行制度促提升，确保信息化建设高质量发展。

，促规范。对于基础管理工作，结合烟叶收购工作，重新再次梳理全年工作内容，进一步自查问题，加强完善，确保烟叶生产工作流程规范化

的是整个单位集体，接受公众的监督。　　二是行政记录流程规范化与精确化。案子的输入、报表的上传与国务院办公室的网络平台实时对接，不容出错，保证规范与精确

服务提升活动，通过开展服务语言标准化、送货流程规范化、签字确认核对明确化等措施持提升服务质量，不断实现“客服服务更满意”。

“低”、整选不“准”五大难题，达到了烟叶仓储业务流程规范化、物流运转高效化、费用成本控制标准化的目的，服务质量大提升。

礼仪，服务技巧等进行演习和讲解。　　通过培训，为规范员工日常行为，扎实提高员工职业素养，推进服务流程规范化和标准化，提升服务品质

两班操作差异关键点，通过班组间深入交流对照和效果验证，寻找最优操作模式，形成标准化操作流程，提升质量同质化水平。坚持特色导向。通过操作流程规范化

，督促和激励员工做好客户服务工作，切实提高客户满意度。健全机制，明确服务标准。将客户服务内容、服务流程规范化、制度化，不断提升服务质效。

冲刺全年目标任务做好充分的准备。　　一是生产作业流程规范化。对照标准化作业流程完善细化作业指导书，开展操作流程自检，并对自检结果进行快速分析反馈，有效开展

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