烟草在线—吸烟有害健康！

，结合对标通报，主动找差距、补短板。

，调动全员的工作积极性，坚持做好销售目标跟踪、对标、通报工作，提升客户经理工作质量和效率。　　　

18家60-80万箱卷烟工厂前3位水平，赣南、广丰、井冈山、兴国四家卷烟厂以行业26家30万箱以下卷烟工厂前6位水平作为标杆指标开展对标。　　通报要求，2013年要把对标

”四个阶段任务，建立和完善符合企业实际的标杆体系。通过对标通报和指标分析，科学研究指标内涵，查找影响指标背后的各种因素，加强成本费用控制

工作持续改进、持续提升的工作方法和流程。　　截止到10月份，该市公司各项资产和费用指标与去年平均相比有不同程度的提升，效率指标稳步提高。在省局半年对标通报中三项指标降幅居

国家局在行业卷烟工厂对标通报中将增加“业务招待费”一项，以引导和推动行业卷烟工厂不断控制和降低费用。

、谋求提升。加强联动协同，对标工作与管理诊断同向发力。上海烟草集团将对标工作和管理诊断相结合，按行业对标通报周期，由公司内部各条线、各领域专家共同“会诊

的事情重复做，重复的事情认真做；五是通过对标通报找差距、定目标，不好高骛远，促进各项工作再上新台阶。　　二、聚焦现场管理提高服务加工能力

，公司万元工业增加值能耗同比下降13.51%，万支卷烟综合能耗同比下降9.71%，较好完成了节能目标，1-9月份国家局对标通报中显示：公司万元

对标通报中将增加“业务招待费”一项，以引导和推动行业卷烟工厂不断控制和降低费用。　　回到地方层面，工商系统表现平稳：广东中烟积极探索新型职工培训模式创建

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