烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　3月30日，国家烟草专卖局通报2017年卷烟工厂对标指标情况，并要求各卷烟工厂按照高质量发展的要求，围绕“深化提高——精准发力——提质增效”这条主线，突出抓重点、补短板、强弱项，加强对标工作的针对性和有效性。

　　通报指出，2017年，各卷烟工厂紧紧围绕精益管理做除法的工作要求，不断加强和改进对标管理工作，通过实施更加精准有效的对标，进一步推动管理奔着问题去精益。卷烟工厂14项对标指标中有12项指标同比提升，5项标杆值同比提升，6项标杆值持平。

　　通报从效率指标、成本费用指标、技术指标、能耗指标四个方面对卷烟工厂对标指标情况进行了分析。在效率指标中，在岗职工人均劳动生产率同比上升0.34%，设备运行效率同比上升0.66%；在成本费用指标中，单箱耗嘴棒量、盘纸量、商标纸（小盒）量同比略有下降；在技术指标中，包装与卷制质量检验加权平均值同比上升0.02分；在能耗指标中，单箱化学需氧量排放量同比下降10.92%。

　　对下一步工作，通报强调：一要突出重点，持续优化对标指标体系。聚焦质量、效率、成本指标，推动短板消缺，优化指标体系，形成逻辑关系强、互为因果、能落实责任主体和有效实施改进的闭环管理。二要优化机制，加强对标管理和评价改进。将对标的关注点从对标排名转向寻找合适标杆企业，增加对标的针对性、有效性，实现从指标结果对标向管理过程对标转变。三要科学管控，深度融合对标管理和精益管理。按照“目标指引方向、流程识别价值、对标发掘短板、项目带动改善、标准固化成果”的逻辑，深度融合对标管理和其它管理工作。四要核查数据，正确对待对标指标排名。强化对标数据审查核实，确保数据准确可靠，夯实对标数据基础；正确对待排名结果，结合对标通报，主动找差距、补短板。