烟草在线—吸烟有害健康！

点，进一步完善对标管理指标体系。　　围绕对标管理“和谁对”的问题，他们进一步落实“对标帮扶”活动要求，开展“手拉手”“齐步走”“争先锋”等对标活动，

目标、管理目标、岗位目标、考核指标等各类目标的深度融合，搭建易于测量和评价、便于监督和管控的对标指标体系；明确对标管理要“和谁对”，要求找准可比性标杆对标

　　你已经看见海　　香烟的燃烧还在继续　　温馨从容的场面　　我们在开怀大笑　　毫不遮掩　　为了明天　　谁和谁的爱恨交织　　一起灰飞烟灭了　　烟香还在继续　　故事和传奇还在上演　　我们

;深刻认识行业安全发展的重要意义，坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针和谁主管谁负责的指导原则，把发展建立在安全生产经营保障能力不断增强，安全生产经营状况

）按照省局（公司）统一部署，继续本着“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则，始终将信访举报工作摆在各项工作的首要位置来抓，

形成全区烟草商业系统“双19+N”分层分类对标指标体系。该方案突出标杆引领，明确“和谁对”，切实用好自我发展的纵尺、比较发展的横尺、行业发展的标尺，

一杯酒能和谁说上一句话　　险些就能安静地睡去　　　　你今晚醉了吧　　然后坚强地走在街上　　你始终没有告诉我　　　　稻谷金黄的季节是否粮食也将散去　　那些老去的玉米，或许

;建立科学完善的分层分级对标指标体系，为深入开展对标工作提供基础保障。　　二是以活动开展为基础，推动指标提升。围绕“抓实对标管理‘和谁对’的问题”，实行指标

，围绕提升企业管理水平、经济运行质量、经营赢利能力，构建形成符合实际、分类科学、重点突出、口径统一、易于采集的对标指标体系。　　搭建对标平台，着力抓实“和谁

。　　二是搭建对标平台，着力抓实“和谁对”的问题。深化对标工作平台管理，探索建立以先进指标创标为引领，以中间指标提升为重点，以短板指标消缺为基础

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