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河南省局:着力提升优化 追求扎实成效

--河南省局(公司)抓实问题提升对标工作水平
2019年03月11日 来源:《东方烟草报》 作者:范素娟
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  烟草在线据《东方烟草报》报道  河南省烟草专卖局(公司)近日印发2018年全省系统对标工作通报,总结工作、查找不足,围绕抓实“四大问题”加强对标分析,在着力提升优化、追求扎实成效上下功夫,努力推动对标管理工作深入有效开展。

  健全指标体系,着力抓实“对什么”的问题。紧扣行业高质量发展要求,围绕提升企业管理水平、经济运行质量、经营赢利能力,构建形成符合实际、分类科学、重点突出、口径统一、易于采集的对标指标体系。

  搭建对标平台,着力抓实“和谁对”的问题。深化对标工作平台管理,探索建立以先进指标创标为引领、以中间指标提升为重点、以短板指标消缺为基础的指标改善机制,多维度、多层级开展更加科学合理的分层分类对标,逐步实现规模和水平相近的单位同场竞技,不同类型的单位学有榜样、赶有目标。

  强化机制落实,着力抓实“怎么对”的问题。认真落实对标例会制度、通报制度和短板消缺等工作机制,扎实做好对标分析,正视指标反映的短板和差距,谋划改善对策,加大整改力度,抓好过程管控,确保指标水平持续改进、不断提升。

  用好评价标准,着力抓实“对得好”的问题。以河南省局(公司)考评标准为导向,努力开展对标、追标、达标、创标,切实做到真对标、真分析、真改进、真提升,发挥对标管理功能,促进管理水平持续提升。

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