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内蒙古通辽市局(公司)聚焦关键指标深化对标工作

2019年12月24日 来源:《东方烟草报》 作者:安铁
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  近期,内蒙古自治区通辽市烟草专卖局(公司)在总结分析对标管理工作的基础上,进一步明确了深化对标管理工作的方法和具体要求。

  通辽市局(公司)明确对标管理要“对什么”,要求围绕行业“1+6+2”高质量发展政策体系,以关键指标为核心,做好质量目标、精益目标、管理目标、岗位目标、考核指标等各类目标的深度融合,搭建易于测量和评价、便于监督和管控的对标指标体系;明确对标管理要“和谁对”,要求找准可比性标杆对标,关注横向和纵向两个维度,选取符合实际的先进标杆作为追赶目标,横向对标行业内先进指标和典型经验,纵向对标自身历史最好水平,并不断刷新纪录;明确对标管理要“如何对”,要求用好工具、用对方法,聚焦精益管理主线,用好数据分析的载体,努力找准数字背后隐藏的潜在问题和要因,明确自身短板,用对“加减乘除”运算符号,制定有效措施,抓好贯彻落实,切实取得成效。
 

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