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了解、掌握的情况，独立思考，本着对事业、对同志高度负责的精神作出客观公正的评价。　　最后，现场发放了员工测评表，开展了测评。

的技改项目进行了现场评估。评估准备会现场考生张斌正在演示汇报　　本次现场评估的工作程序主要包含九个方面：评估前准备会、员工测评、资料审查、项目获奖情况审查、专家现场考察项目的应用

权威性的技术专家进行。专家组前后两次对该分厂制丝和卷接的4名申报人员的项目，开展了评估前准备会、员工测评、资料审查、项目获奖情况审查、专家现场考察、考生表述、专家提问、个人访谈、专家评审

测评表格，进一步提升员工素质，强化员工团队建设水平。　　三评：即采取自我测评、部门员工测评和部门领导测评的方式。要求全体干部员工对照岗位类别和测评要求

%；表（C）员工测评，占30%；选聘出2个候选人，再报市局（公司）党组综合研究确定最后

中发挥的作用等。评估过程严格按照评估前准备会、员工测评、资料审查、项目获奖情况审查、项目现场验证、被评估人表述及答辩、个别访谈和专家评审的程序进行，整个项目评估过程体现了严谨、公平、公正、公开

重点岗位人员进行廉政法规专题学习培训，采取集中学习、个人自学、专题讲座、交流讨论、组织考试、领导点评和员工测评等方式，将反腐倡廉教育纳入员工岗位培训教育的一项重要内容

，评即综合分析、对比评价从而评定最终结果。三是考评客观，有助整改。突出群众基础，扩大员工参与主动性，发放员工测评表132份，随机与各部门员工

评分，抽签竞聘演讲，陈述答辩现场提问打分，员工测评结果现场公布等程序，使那些德才兼备的优秀同志在公开、公平、公正的阳光竞聘下走向理想岗位

，本次机构改革秉承“坚持群众公认、注重实绩，坚持公正公平、竞争择优，坚持德才兼备、以德为先”的原则，通过竞聘演讲、员工测评、组织考察等程序，

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