烟草在线—吸烟有害健康！

;通过进一步加强制度督导、加强督促检查、加强考核评比，使企业的制度、流程和标准落到实处。　　二是推进对标管理、财务基础和内管监督。在对标工作上，按照企业提出“打造省内卷烟制造

报表数字的准确性和时效性，切实加强企业规范经营。　　健全内控制度，注重管理监督。进一步健全内控制度，在制度督导的工作基础上，对专卖制度和流程

记录制度、重大执法决定法制审核办法；“1”，指的是专卖执法检查审批制度。　　督导+飞行检查，查漏补缺　　为全面推进专卖执法“3+1”管理机制

定期汇报制度、工作例会制度、督导检查制度和责任考核制度，有效推进体系建设工作。　　省局（公司）副科级以上人员、各市（州）局（

手段，实现反腐倡廉工作高效而有效。要将反腐倡廉工作与制度建设结合，加强制度督导和评审，做到以制度管人，流程管事。要将纪检监察工作与信息化建设结合

建设方面抓好执行检查落实，通过进一步加强制度督导、加强督促检查、加强考核评比，确保了企业的制度、流程和标准落到实处。　　在推进对标管理、财务基础和内管监督方面，

、制度的完善与执行。始终把长效机制建设作为加强内管监督工作的出发点和落脚点。对照上级烟草主管部门有关法律法规文件，结合本单位实际情况，与制度督导和质量管理体系及推行办事公开

牵头并参与制定和完善了制度180多项，有计划地开展制度督导38次，形成了比较完整的制度体系，真正地做到用制度管人、用制度管事，进一步强化了制度规范

;改进工作作风，树立“务实、清廉、为民”的工作作风，营造公平、公开、公正的行政氛围，深入开展”亮承诺、亮标准、亮身份”活动，构建高效、全过程制度督导

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