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，对12名科长、主任进行了民主评议。　　南充市局（公司）自2008年进行人力资源改革后，逐步建立了一套较为科学的干部考核评价体系，

的精神，对12名科长、主任进行了民主评议。　　2008年，南充市局（公司）进行人力资源改革后，建立了一套较为科学的干部考核评价

了县局（营销部）党总支书记对近年来德昌县局党工团和思想政治建设工作的情况汇报，与参会人员就人力资源改革、队伍、站点及企业文化建设等方面进行了深入探讨，

，加快郴州、永州复烤厂人力资源改革，为企业提升人力资源保障水平打下坚实的基础。　　交流结束之际，双方表示，通过相互学习，取长补短

）围绕绩效管理开展了一系列工作，为进一步深化人力资源改革奠定坚实基础。　　一是整合资源，开展专项培训。市局（公司）围绕绩效管理工作中应

；推动效率变革，推进人力资源改革、投入方式改革、资源配置方式改革；推动动力变革，注重科技创新，用现代装备武装烟农、用职业精神培育烟农

;最大限度地降低成本费用和提升管理效能，坚定不移的走质量提高、价值提升、技术进步、成本节约的内涵发展道路。　　三是坚持职业化导向的人力资源改革。顺应优化管理的要求，不断调整

的市场化导向和人力资源改革的新要求，乐山市局（公司）迅速反应，充分考虑和研讨，结合实际，有效分解目标任务，

不走过场，取得成效。一是注重理论学习。相关部门就公司概况、人力资源改革与薪酬管理、专卖法律知识、企业管理与企业文化、职业健康安全等内容进行了讲授，新进大学生对凉山烟草

　　烟草在线嘉禾消息　　2012年以来，湖南郴州市嘉禾县烟草专卖局紧紧围绕“1+5”工作目标，巧借人力资源改革之东风，“软”“硬”兼施，

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