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，创新工作思路，巧用“四法”助推新品卷烟上柜。
一是巧用换位思考法，赢得信任。要求客户经理在新品牌卷烟上柜的工作中多进行“换位思考”，因地制宜地做好
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笔者认为，可通过以下四点防霉变。
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烟草在线专稿 “滞销烟”通俗的说，就是由于各种因素在市场上难以动销或是动销率很低的卷烟。对于滞销卷烟，笔者认为，卷烟本身并无问题，问题是零售商的观念和销售方法。那么，如何找出对策，摆脱卷烟滞销问题呢？笔者觉得，零售商须从以下四方面入手。
第一，宣传。“好酒不怕巷子深”，这是一句俗语，但从现代眼光来看，这句话太缺乏效率观念和竞争意识了。尽管“好酒不怕巷子深”，但也需要以最快的速度让尽可能多的人知道“好酒”，以便购买“好酒”。在当今社会的信息时代，我们不能消极等待一个偶然的过客的发现。“好酒”需要酒香，更需要发现酒香的鼻子，而我们要做的是，把“好酒”推到鼻子的有效嗅程之内，就是做好宣传。所以说，对于“滞销
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烟草在线彭泽消息 随着春节临近，卷烟配送量日益增多，近期，江西省九江市烟草公司彭泽分公司通过“加减乘除”四法运算，积极打好年关岁末卷烟
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烟草在线专稿 古语有云“晓之以理，动之以情，诱之以利，授之以渔”，这不仅是一种言传授教的方法，适用于教育领域，同时也是一种开展工作的方式，适用于烟草行业的品牌培育。客户经理是卷烟品牌培育最终的执行者，品牌培育工作开展的好坏，决定着品牌培育工作的成败。因此，客户经理需要不断加强自身学习，不断提高品牌培育能力。本文通过借鉴《论语》中的精华，让客户经理采用“晓之以理，动之以情，诱之以利，授之以渔”品牌培育方式，不断提高工作效率，促进品牌培育快速发展。
首先是“动之以情”
“动之以情”就是用真情打动对方。客户经理要学会换位思考，站在客户的角度想问题，并急客户之所急，想客户之所想。用真情打动对方。在实地走访
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烟草在线据《东方烟草报》报道 买烟时，有的精明顾客当场开包试吸，确认非假烟后方才离开；有的因酒醉、身体不适等多种原因，买烟离柜后又找上门来，说是烟是假的……日常经营中，这些情况往往会让店主哭笑不得。双方争论时间越长，闻声围观者就越多，这样既会冷落其他顾客、耽误生意，还会影响声誉。因此，与顾客争论不休是下策，化解纠纷才是正解。下面，笔者就向大家介绍一下自己总结的化解卷烟买卖纠纷的四种方法。
其一，邀请权威鉴别法。笑请对方少安毋躁，然后报告所在辖区烟草专卖稽查员，请求其上门帮助鉴别，让专业人士公断是非。
其二，避免矛盾激化法。当双方争执不下、专卖稽查员又因故不能立即赶来时，可先将有争议的卷烟进行封存，双方签字
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又是岁末年初，和其他部门一样，年度评先树优工作再度被摆上行业各级各部门的重要工作日程。在行业高质量发展背景下，如何更好地发挥评先树优的应有作用是一道考题，值得行业各单位各部门特别是主要负责同志认真思考。
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学习《中共中央关于全面推进依法治国重大问题的决定》、《法治江西建设规划纲要（2014-2020年）》以及2014全市重点普及的“四法一条例”。
通过学习后大家谈体会、讲
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烟草在线嘉禾消息 为进一步加强教育制度监督并重的惩治与预防腐败体系建设，近来，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局运用四种方法，深入开展廉政风险防控工作，把党的十八大关于“防控廉政风险”的精神落到实处。
一是筑牢“防线”防控法。运用“腐败成本核算”、算账对比、现身说“廉”、参观廉政教育基地等形式，加强廉政教育，提高思想认识，强化职工，特别是领导干部廉政风险防控意识，从思想上筑起拒腐防变的“防火墙”。
二是健全制度防控法。根据本单位、本部门查找出来的廉政风险点，在深究其产生原因的基础上，从岗位职责、工作流程、工作机制、外部环境等四个方面入手，制订完善廉政风险防控制度。严格执行《廉政准则》、《明示与承诺》等规定。健全制度与提升执行力并举，促进廉政风险防控。
三是强化监督防控法。组织监督、群众监督、舆论监
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烟草在线嘉禾消息 为建立健全惩治和预防腐败体系，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，近期来，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局根据省、市局关于重点岗位和关键环节廉
政风险防控管理体系建设的部署和要求，运用四种方法，全面查找廉政风险点，抓好重点岗位和关键环节的廉政风险防范工作。
一是历史案件盘点法。通过查阅历史档案、走访当年办案人员或当事人，对本县烟草部门组建以来所有的职务犯罪案件进行“盘点”、分析、对比，查找廉政风险点。
二是服务对象走访法。采取深入村组、家庭召开座谈会、“一对一”面谈等方式，走访烟农、卷烟零售户和消费者，请他们结合自己的经历或体会，畅谈烟草重点岗位和关键环节廉政风险防控管理体系建设。
三是重点岗位代表座谈法。以部门（烟站）为单位，组织以往和目前在各岗位工作的烟草员
