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  • 坚持以人为本 夯实发展基础(下)

    ;参加培训人员达1776人次。培训内容主要为营销技能、计算机知识、内部监管操作规范、企业文化、党风廉政等方面。与此同时,进一步规范了培训考核制度,对“四员”实行“三位一体”星级
  • 一“烟”难禁的广州

    的明察暗访,目前在网吧等娱乐场所和中低档餐馆仍有抽烟现象存在。尤其是一些没有星级的、比较市民化的餐厅。   记者近日来到位于站前横路的百圣小厨,禁烟大部分靠顾客自觉。说起禁烟
  • 广州一“烟”难禁(图)

    一些没有星级的、比较市民化的餐厅。   记者近日来到位于站前横路的百圣小厨,禁烟大部分靠顾客自觉。说起禁烟,餐厅经理也一肚子苦水:“禁烟啊,那就
  • 开店防骗攻略

    瞬间骗子就有可能阴谋得逞。   骗局四 抓住把柄,乘机敲诈   同行小张才开店不久,因为自己星级不够很多紧缺烟都不够卖,便到同行那里勾兑了部分紧俏烟来卖
  • “差异化”营销的魅力

    集团以“为顾客提供尽善尽美的服务”作为企业的成功信条,海尔的“通过努力尽量使用户的烦恼趋于零”、“用户永远是对的”、“星级服务思想”、“是销售信用,不是销售产品”、“优质
  • 客户经理要做品牌培育的主力军(下)

    会对星级评定和业态变更起到非常重要的作用。零售客户进行培育,不仅是烟草行业发展的需要,和零售客户经营亦是息息相关。   二是开展个性化服务。培育品牌是市场上的“新面孔
  • 贵州毕节烟草卷烟营销一体化改革纪实

    。   二是货源分配更加规范。按照可供紧俏(缺)货源、客户星级制定统一的货源分配标准,结合客户月度的经营情况准确核算出每个客户可供应的卷烟数量,并通过
  • 以严格规范促现代营销水平提升

    ,配合程度等多方面进行量化评价,确定客户规模、星级。健全完善卷烟分配管理办法,针对不同区域的市场、不同业态的客户、不同层次的消费群体、不同时期的销售进度,
  • 长沙烟草:把“争创一流”做实做新做强(图)

    了“卷烟配送星级制服务标准”具体实施的基础平台;烟叶管理信息系统,对烟叶生产、收购和调拨实现全流程、全覆盖。目前,所有标准支持体系已集成为一个整体,在
  • 航母“style”的背后

    “五星级”育肥牛舍,享受各种美味饲料,在舒适的环境下成长。果然噱头不小,俨然是日本神户牛在中国的翻版。可往往就是这样的字眼更能刺激到消费者的味蕾,