烟草在线—吸烟有害健康！

需要，不具有导向作用）。近年来卷烟品牌发展始终向着“大品牌”的方向前进　祝天猛　摄　　推进“大市场、大品牌、大企业”战略　　为保持行业持续健康发展，

你追我赶、有序竞争的“战国时代”。卷烟品牌的发展，既得益于行业大刀阔斧改革开辟出来的“大市场”环境，也与自身的识时务、有作为息息相关。“十一五”期间，行业卷烟

，进而失去巨大市场；假如烟草行业永远享受成功的喜悦，就会忽视外国烟草竞争，进而失去比较优势。可见，年终总结要根据实际情况，既要

，要把货源储备的重点放在零售价10元以上的卷烟上。并且，大型卖场面对的广阔的大市场，在卷烟牌号上，要做到牌号齐全，这样才能增加消费者的选择

以工商网配为切入点，打通工商货源组织信息通道，建立市场状态共同研判机制，利用商业平台数据链接品牌与消费者，实现品牌培育合力。大市场培育大品牌

，积极推进烟草数字化转型各项工作落地见效，着力构建科技创新工作新格局，奋力开启科技助推企业高质量发展的新征程。　　营销创新——　　开拓大市场、畅通大循环

呈现出一定程度的不均衡性，还缺乏足够数量、足够规模的支撑性市场，中支烟在那些高结构和大市场并没有脱颖而出，要么高于全国平均份额占比但体量规模不大，

、大市场、大企业”战略要求，企业目前还存在管理精细化程度不高、创新能力不强等问题，成本效率、绿色发展等指标改进提升的空间较大。针对这一问题，要完整、准确、全面

NJOY开放其原有的20万家传统烟草销售渠道帮助NJOY迅速扩大市场影响力。这将是最重要的一步，目前已经占据美国市场第一的VUSE的线下渠道数量约为12万家，如果NJOY ACE

;这也是「大品牌、大市场、大企业」的题中之义，但不仅大本身需要做深打透来支撑，尤其考虑到超大规模市场的复杂性、多样性，以及需求多元化、个性化的趋势，

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