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考核方面。　　2、通过培训等不同方式进一步提升财务人员综合素质。一方面每年年初，制定本年度培训计划，及时更新财务人员理论知识。另一方面通过理论考试的形式进一步强化

，了解发展动态；又要学习国家局关于行业的有关战略部署，自觉提升自身能力素养。要制订长远的培训计划，制订定期学习、培训、进修计划。强化行业高质量发展理念

人”，1项精益改善项目获得全省专项奖励，1项QC课题荣获全省QC成果一等奖，1部精益微电影获行业三等奖…… 　　他们制定员工年度教育培训计划，

，解决资金困难，进一步完善基础保障。二是抓培训。针对关键技术及薄弱环节，提前印发《技术指导手册》、《致烟农的一封信》将政策、技术要点宣传到位；制定年度培训

，精心制定客户培训计划。　　（一）优化系统修复技术　　首先，要把扫码销售的零售客户按年龄层次进行分类，了解每个客户及其家庭成员的电脑

;支委委员基本情况，支部、党小组负责人姓名、职务、分工等。②党员名册、党费基数、党费收缴、党员档案、党员活动经费管理等基础资料。③党员教育培训计划、目标和要求。④民主评议党员工作计划、评议

设计行业教育培训计划；大力加强网络培训，用好行业统一网络培训平台；加强师资队伍建设，继续加强内训师队伍建设，进一步规范培训师资选拔

安全案例，则及时调整安全培训计划，做到因时而动。培训严格执行点名制度，对与培训后要有必要的效果验证，做到培训后真正提高大家的安全管理能力

;需要认真研究制定科学、统一、具体的内管人员准入标准，从业务素质、政治素养、知识水平等方面把好准入关。另一方面，制定实施本单位专题培训计划，建立完善的人

，调整划分员工教育培训等级，针对不同等级员工分别制定相应的培训计划。对员工教育培训等级实行动态管理。另外，要采取有效地措施，鼓励员工利用业余时间进行自学

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