烟草在线—吸烟有害健康！

授课、以会代训、小规模、小班次、亲情化、个性化和“一对一”的培训方式。集中从品牌陈列、品牌卖点、品牌培育、店面形象、规范经营对卷烟经营销售的重要性进行宣传，开展驻店营销、设立卷烟新品品吸

积极开展进村入户预检和优质服务，确保烟叶收购质量，让烟农满意。涌现出了“一对一”贴心服务烟农的张勇涛、急群众所及为群众垫资的刘忠勉、风雨无阻为烟农技术服务的赵成新和以站为家带病

”责任卡，立下打赢、打好、打响精准扶贫攻坚战的“军令状”。　　一是落实对象户主，找准精准发力着力点。按照“点对点，人盯人，一对一”的精准帮扶机制

;广泛开展与基层单位的结对共建活动，积极做好联系服务群众“最后一公里”。　　针对调研中查找出的薄弱环节，机关党委及时指出、提出改进要求，通过“一对一”的沟通

本职工作推到位，营销工作不失位。二是围绕中心、冲刺目标。全面分解目标计划，定期开展“一对一”走访、专销结合和横向沟通制度，全面推进亲情沟通、站柜销售等柔情服务管理

，积极引进推广烤烟优质品种和先进适用的综合配套技术；组织烟叶种植技术专家深入联系村开展“一对一”的技术指导和咨询，结合现场会、印发应知应会手册等形式加强烟农实用技能

，实行“一对一”进店培训指导模式，从货品管理、库存控制、成本核算等方面开展系统使用指导和演示，不断提高“功能终端”人员操作水平和使用能力，引导客户由被动接受

、各单位（部门）实行“一对一”对口服务，落实责任到人和首问责任制，使信息技术员能够更好的履行信息服务指导、协调、管理等职能。　　二是按照“组织精简

帮扶社区洗脚溪社区开展志愿服务；全体机关党员分批赴武胜县鸣钟乡龙庙村进行一对一结亲结对帮扶；机关党员坚持每两周下基层一次，服务零售客户和一线员工。　　不忘职责

终端和操作系统的能力。同时，客户经理面向系统客户广泛开展单体培训，以手把手的方式进行一对一的培训，帮助客户掌握系统使用方法，提高系统运用能力

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