烟草在线—吸烟有害健康！

分解，签订到各部门年度目标责任书中。　　“每季度厂里组织召开员工能力素质提升分析会，促进各部门对照目标，分析差距，修正偏差，促进落实

部门对生产经营过程和结果的监督，防止生产经营中出现的重大偏差和失误。此外，还应当建立举报制度，鼓励企业员工或社会各界对企业经营决策者或管理人员的违法违规经营行为

，并不断地去钻研和掌握设备的性能，最大程度地去利用现有的设备，创造更多的财富。　　3.存在的问题　　3.1认识存在偏差。在一些企业，一些同志

、运用适当的理财方法提高现金的增值能力；加强对应收账款的精益管理，财务部门对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差

误差超差的主要原因——钣金件加工偏差大。　　小组成员根据前期的调查情况，经过反复讨论，最终制定出了一个关键表格——对策表，一一列出发现的问题、拟解决措施及时

就有它的局限性，并不是放之四海而皆准的真理。应该清醒地认识到，以西方工人样本为基础进行的员工行为预测，运用于中国区域的员工身上就会出现偏差。因此，

难以及时发现，职工自主安全意识要进一步提高。　　六是预算管理存在编制水平不高、预算定额不健全、计划性不强、执行不均衡、偏差较大等问题。　　七是信息化平台建设工作滞后，体系

的高低，对烟叶等级质量起着重要作用。虽然每年都要经过培训，但仍有部分验级员技术水平偏低、对烤烟国家标准的正确执行存在一定偏差，导致烟叶收购过程中一些等级判定

的，都会有一定的偏差，而且由于员工“利己性”的本性使然，员工往往会偏向自身已经习惯的价值模式与行为规范，心理上会希望企业能为自己的习惯做出让步与妥协

理解上的偏差。大多都是靠外界的力量和主观思维，而不是根据本行业、本企业的实际情况来进行企业文化建设，对企业文化建设意义和方式的理解还很肤浅，缺乏自己企业的企业文化

烟业智汇