烟草在线—吸烟有害健康！

。　　中国烟草百万箱升级之路　　在2000年，中国烟草行业有了第一个年销量突破100万箱的品牌——红梅，而到了2005年，“白沙”、“红河”、“红梅

的角度，「芙蓉王」高位求进继续遥遥领先，「玉溪」则以老树新花的姿态延续了近两年的强势增长，「黄鹤楼」稳扎稳打站稳前3甲位置。这3个百万箱品牌之后，

;这样的表现可圈可点。「一白」，不等「三红」。曾经，百万箱在很长一段时间都是大品牌最重要，也是最看重的标准。包括「三红一白」，几乎所有大品牌心中

，百万箱一类烟品牌和千亿品牌的规模化成长，成为推动高质量发展的生动注脚。这其中，有10 个品牌实现「136」、「345」双站位，有两个品牌进入「345」序列

实现之后，站在——2020年产销突破百万箱——新发展起点的「真龙」品牌以「新百万箱」计划为引领，以高质量发展的新作为、新气象朝向全国性特色品牌阔步前行。如果说「海到尽头天是

规集中度的持续提升还需要必要的时间和过程，贴牌式整合显然也不符合高质量发展的内在要求。如果说「卷烟上水平」奠定了中式卷烟品牌从小到大，之前我们已经见证了一批百万箱、200

，是天子过去的精彩；把有可能变成现实，让未来可期，是天子今后更为精彩的征程。放眼未来，“十万箱”不过是其中一朵小小的浪花，“百万箱

相比于一段时期对于做大规模的极度渴望，随着一批百万箱、200万箱和300万箱品牌不断成长起来，尤其以单箱批发均价突破3万元为价值坐标，整个产业对于品牌的期望

，问题依然没能彻底解决。　　有着扎实的行业基础和消费基础，普一类成为未来规模型品牌大展拳脚的舞台。从百万箱一类烟品牌到百万箱一类烟品规，以芙蓉王、玉溪

的现实，会让我们正视“大品牌”的不可能，接受“三红一白”增长的难以为继。因为远比“品牌拐点”更严峻的挑战是，尽管仍然保持一、两百万箱体量的貌似够“大

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