烟草在线—吸烟有害健康！

课题开展以来，同时从考评机制及常态化工作方法上探索减负增效，增强营销人员的工作灵活性和积极性。实行“流动站柜”，节省了客户经理单个客户驻店促销的时间

动，增强客户经理处理客我关系的灵活性，为真正实现客我良性互动奠定扎实基础。　　乐于帮助客户出谋划策。履行客户经理职责，充分发挥服务职能，想客户

，针对烟叶调运的灵活性这一特点，县局安排专人值守，建立值守人员与站点长的沟通机制，及时做好烟叶移库准运证办理工作，严防无证运输行为发生

，始终保持高压态势。根据夏季高温天气，零售户早晚营业时间延长的特点，要求稽查员适当调整检查时间，开展错时检查，增强市场监管的灵活性和时效性

，组织客户经理深入到客户店中开展调查，挨家挨户深入摸底，切实了解每一户的硬件情况以及网订意愿。在这一过程中客户经理积极向零售户宣传网上定烟的快捷性、便利性、灵活性

学。要求干部员工充分利用班前半小时的时间通过行业媒体网站和报刊认真学习领会精神，博学借鉴兄弟单位好的做法，取长补短，科学灵活性的创新开展工作，

;方便干部职工随时随地开展学习，有效提升普法宣传工作的时效性和灵活性。　　

有利时机，推进网上订货。针对零售户忙于田间的农活，容易错过电话订货时间的情况，加强宣传网上订货的优势，订货时间具有灵活性，订单

，增强培训的生动性和灵活性，进一步调动员工学习的积极性和主动性，以队伍素质的新提升，更好地适应企业改革发展需要。　　二是管服并举解民忧。进一步转变执法

、邮件营销等多种形式将烟草货源动态、品牌促销信息、政策及烟草专卖法律法规信息向客户及时进行传递与互动，有效提升了终端客户卷烟经营行为的灵活性和有效性，辖区客户满意度得到进一步

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