烟草在线—吸烟有害健康！

。基层经营管理人员要有适当的自主经营权，在市级公司为经营主体之下，基层经营管理人员的自主经营权都在消失，市级公司一个策略一种方式一种手段的卷烟经营模式

各市级公司现代卷烟物流配送中心建设任务和密集式仓储技术推广工作全面完成、物流综合管理信息系统全面运用、“科技物流、精益物流、人本物流”的创建取得明显成效、物流管理水平大幅提高、物流运行效率全面提升

《烟草行业认定地市级公司烟叶生产技术中心管理办法（暂行）》和《国家烟草专卖局办公室关于申报行业认定地市级公司烟叶生产技术中心有关事项的通知》要求，认真组织申报工作

协同、货源协同、组织协同等7个方面内容，对行业21家工业企业的营销中心负责人、驻晋办事处数据分析人员等5类人员和全省系统11家市级公司进行了全面调研，其中收回工业企业问卷

基层创优活动常态化、长效化，进一步加强基层建设和基础管理，省局（公司）将以各市级烟草专卖局（公司）、市级公司物流中心

人员信息采集和反馈三种途径。　　一是地市级公司信息采集点，信息采集点分布要在地理位置、经营业态、经营规模三个维度具有代表性，形成来自零售客户、消费者的真实市场状态信息流

，是提高运行质量的必然选择，也是烟草持续、健康、科学发展的重要支撑。对此，地市级公司必须围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以“大力培育‘532

三级进行职能调整和资产管理体制改革，逐步向专业分工、产权明晰、职责明确的现代企业管理体制转变。省级商业公司逐步退出两烟经营，注重宏观管理，市级公司成为市场经营

的难点，其实在于各重要资源的分散分布，导致安全重点部位较多，无法集中资源进行集中保护。各级服务器资源在实现各地市级公司的个性化需求的同时，也成为

规范行为的发生。（一）组织机构省级局设立若干个跨地市的内管派驻区域中心，每个中心下辖3-4个地市级公司。区域中心作为省局内管处的派出机构

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